管理職の“伝えたつもり”をなくす『リーダーの言語化研修』デモセミナー

セミナーのポイント

「いい感じにお願い」ではメンバーは動けない。なぜなら、指示内容が曖昧で、何をしていいかわからないからです。リーダーの考えと意図を言語化し、明確に伝わる言葉で示すことができれば、メンバーはみるみる自走していきます。個人のやる気に頼らず組織を動かすための言語化を身に着けるための方法を詳しく解説いたします。

こんな課題をお持ちの企業様におすすめです

• 管理職研修を実施しても、現場での行動変容につながりにくい
• 管理職によって、指示・育成・フィードバックの質にばらつきがある
• 部下が自走せず、管理職が細かく指示し続けている
• 方針や期待役割が現場に伝わらず、優先順位が揃わない
• 次世代リーダーに「考えを言葉にして人を動かす力」を身につけさせたい

セミナー詳細

「方針を伝えたのに、現場で動きが揃わない」
「管理職によって指示やフィードバックの質に差がある」
「1on1や面談を実施しているが、部下の行動変容につながらない」
こうした課題の背景には、管理職の能力不足ではなく、考え・意図・期待値を“行動できる言葉”に変換できていないという問題があります。

本セミナーは、「リーダーの言語化」著者である木暮太一氏を講師に迎え、『リーダーの言語化』のエッセンスをもとに、管理職がメンバーを自走させるための言語化スキルを体験いただきます。
実践ワークを体感することで、
「曖昧な指示を、部下が動ける指示に変える」
「管理職の頭の中にある判断基準を言葉にする」
「育成・評価・フィードバックのズレを減らす」
ための具体的な方法を学べます。

アジェンダ

講師プロフィール

木暮 太一氏
作家/一般社団法人教育コミュニケーション協会 代表理事
14歳から、わかりにくいことをわかりやすい言葉に変換することに異常な執着を持つ。学生時代には『資本論』を「言語化」し、解説書を作成。学内で爆発的なヒットを記録。企業の若手層・リーダー層に向けた言語化プログラム研修、経営者向け言語化コンサルティング実績は、年間200件以上、累計3000件を超える。