【アーカイブセミナー】ロジカル／クリティカル／ラテラルシンキング　正しさを導く「疑う思考研修」デモセミナー

【当セミナーは、「疑う思考研修」の導入意義や対象イメージ、また一部ワークの体験のデモンストレーションから、実際の研修のイメージをつけていただく内容です。】

セミナーのポイント

• 書籍『正しい答えを導くための疑う思考』の著者が登壇―
  「疑う思考」は、さまざまな視点で物事を理解し、問題を多角的にとらえる力 です。
  ビジネスの多様化にともなうギャップを、ロジカルに解決できる手法を解説しています。
• なぜ疑う思考が必要か―
  変化のスピードが加速し、不確実性が高まる現代。前提や情報の妥当性を見極め、固定観念にとらわれず柔軟な判断を行うために、「疑う思考（クリティカルシンキング）」は不可欠かつ重要スキルです。
• 実際の現場の悩みに沿った解決法をご紹介―
  ロジカル、クリティカル、ラテラルの多角的な思考アプローチから課題解決を目指す手法のヒントをお持ち帰りいただきます。

こんな課題をお持ちの企業様におすすめです

• 若手社員が受け身で、自ら深く考える習慣を身につけていない
• 社員の判断が浅く、現場での意思決定に時間がかかる
• 上司や管理職が「思考のバイアス」に気づいていない
• 思考力研修は導入したが、「実践的な効果」に結びついていない

セミナー概要

現代のビジネス環境はVUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）に満ちており、固定概念や正解思考では乗り越えられない問題が多く、従来の「正解がある前提」での意思決定や問題解決手法が通用しなくなっています。

そこでこのたび、「正しく疑い、多角的に考える力」を養成する『疑う思考研修』の研修内容をデモ形式でご紹介するアーカイブセミナーを開催します。
・論理的思考力の不足
・複雑な問題への対応力不足
・創造的な発想の欠如

論理的に整理し、前提を疑い、新しい視点を持って意思決定する、その力を育てる。本研修は、若手から管理職まで幅広い層に有効です。

実際の講義パートをご覧いただくことで、社内導入の具体的なイメージが湧きやすくなります。研修企画を検討中の企業担当者さま、ぜひアーカイブ配信でご体感ください。

アジェンダ【全編：58分】

◆パート１（研修のデモンストレーション）
　・VUCA時代における思考の重要性
　　-VUCAとは何か、なぜ疑う思考が必要か、当たり前が違う時代を認識する
　　-疑う思考の基本（ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキングの違い）
　　-疑う思考を身につける事で見えてくるもの

　・ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの実践

◆パート２（研修効果・事例紹介）
　・実際に企業からどういうお悩みを受けて研修を作成したのか？
　・研修実施後の受講者の反応や変化についてご紹介（事例紹介）
　・思考力を磨く人材育成を促進するためのワンポイントアドバイス

▼ご紹介する研修プログラムはこちら 
ロジカル／クリティカル／ラテラルシンキング 正しさを導く「疑う思考研修」