優秀な管理職は、何を「言語化」しているのか？ 報連相を引き出し、感情に振り回されないリーダーの育て方

セミナーのポイント

「優秀な管理職の特徴は分かる。しかし、どう育成すればよいのか分からない」
多くの人材育成担当者が抱えるこの課題に対し、本セミナーでは「言語化」という新しい切り口をご提案します。
報連相を引き出せるリーダー、感情に振り回されないリーダー、部下を自走させられるリーダーには共通点があります。それは、状況や経験を無意識のままにせず、自らの考えや判断基準を言語化できていることです。 
本セミナーでは、成果を上げているリーダーの暗黙知を「言語化」の観点から読み解き、リーダー育成施策にどのように活用できるのかを具体的に解説します。次年度の管理職育成施策や次世代リーダー育成を検討されている方に、新たなヒントをお持ち帰りいただけます。

こんな課題をお持ちの企業様におすすめです

• メンバーの主体的な報連相を引き出せる管理職を育成したい
• 感情に振り回されないマネジメントができるリーダーを増やしたい
• 管理職研修の成果をより現場の行動変容につなげたい
• 優秀な管理職の暗黙知を組織全体に展開したい
• 次年度のリーダー育成施策のヒントを探している
• 従来とは異なる新しい育成アプローチを検討している

セミナー詳細

「管理職研修を実施しているが、期待する行動変容につながらない」
「優秀なリーダーの特徴は分かるが、どう育成すればよいか分からない」
「コミュニケーション研修やリーダーシップ研修だけでは限界を感じている」
このような課題をお持ちの人事・人材開発担当者の方に向けて、「言語化」の第一人者である木暮太一氏を講師に迎え、理想のリーダー育成を実現する新たな視点をご紹介します。

組織の中には、

• メンバーから自然と質の高い報連相を引き出せるリーダー
• 感情に振り回されず、安定したマネジメントができるリーダー
• 周囲を動かし、高い成果を継続的に生み出せるリーダー

が存在します。

こうしたリーダーは、生まれつき優れた資質を持っているのでしょうか。実は、その行動の背景には共通して「言語化」という力があります。
本セミナーでは、成果を上げているリーダーの思考や行動を紐解きながら、「なぜその行動ができるのか」「何を言語化しているのか」を具体的に解説。従来のリーダーシップ論やコミュニケーション論とは異なる視点から、リーダー育成への新しいアプローチをご提案します。

アジェンダ

講師プロフィール

　木暮 太一氏
　作家／一般社団法人教育コミュニケーション協会　代表理事
　14歳から、わかりにくいことをわかりやすい言葉に変換することに異常な執着を持つ。学生時代には『資本論』を「言語化」し、解説書を作成。学内で爆発的なヒットを記録。企業の若手・リーダー層に向けた言語化プログラム研修、経営者向け言語化コンサルティング実績は、年間200件以上、累計3000件を超える。