研修プログラム

「経営戦略研修」

「部長職として部門～経営の価値をいかに高めるか」を学びます。戦略の基本、戦略分析、戦略策定スキルを学びながら、部署を動かす「本気の戦略」を立案していきます。

指導力編／チーム強化編／戦略・戦術編

「リーダーシップ研修」

求められるリーダーの課題に応じて、「指導力」「チームビルディング」「戦略・戦術」の各コースをご用意。実践スキルを習得する、リーダーのスキルを高める３つのセッションです。

特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せる

「MIP理論を用いた商品開発研修」

ヒット商品の開発には、消費者ニーズの理解、多角的な視点、業界の常識や既存の枠組みにとらわれない発想力などが必要です。バンダイナムコグループにて数々のヒットゲームタイトルを開発してきた小山順一朗氏が講師を務め、「キーニーズ法」「MIP理論」の習得やワークを通して、特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せるノウハウをお伝えします。

ビジネスモデル・ジェネレーション

「ビジネスプラン策定ワークショップ」

世界中で注目のメソッド「ビジネスモデル・ジェネレーション」は、コアとなるツール「ビジネスモデル・キャンバス」を使って、新しいサービスやソリューションをビジネス化していくための考え方や、既存のビジネスモデルにイノベーションを起こすためのプロセスを身に付けます。

【動画】相手の心の窓を開く「スベらない商談力」

お客様、上司、部下と、良好で強固な信頼関係を構築するための方法を学びます。最も効率的にお客様の「心の窓」を開く考え方や話法を学びながら、実践の現場ですぐに活用できる知識とコミュニケーションスキルを習得します。