研修プログラム

新規事業開発の進め方がわかる

「事業計画書の作り方研修」

新規事業開発は、非常に高度な「総合力」が試されるビジネス領域です。開発・技術の分野は非常に重要な要素ではありますが、一方でマーケットを見つつ、販売の数字も意識して推進しなければ事業は成功しません。本研修では、数多くの新規事業の事業推進を現場で体験してきたコンサルタントが新規事業開発の特性を踏まえた上で、必要なノウハウと知識をお伝えいたします

マーケティングの基礎知識・スキルを習得

個人やチームの成果につなげる「マーケティング研修」

市場環境が激変し顧客のニーズの多様化が進むなか、今ほどマーケティング的な発想が求められている時代はありません。お客様は誰で、何を求め、商品・サービスをどのように提供するのか？本講座では、演習を通じてすぐに活用できるマーケティングの知識やスキルを習得し、 顧客満足の向上を通じ自職場でのさらなる成果へとつなげます。

「経営戦略研修」

「部長職として部門～経営の価値をいかに高めるか」を学びます。戦略の基本、戦略分析、戦略策定スキルを学びながら、部署を動かす「本気の戦略」を立案していきます。

指導力編／チーム強化編／戦略・戦術編

「リーダーシップ研修」

求められるリーダーの課題に応じて、「指導力」「チームビルディング」「戦略・戦術」の各コースをご用意。実践スキルを習得する、リーダーのスキルを高める３つのセッションです。

特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せる

「MIP理論を用いた商品開発研修」

ヒット商品の開発には、消費者ニーズの理解、多角的な視点、業界の常識や既存の枠組みにとらわれない発想力などが必要です。バンダイナムコグループにて数々のヒットゲームタイトルを開発してきた小山順一朗氏が講師を務め、「キーニーズ法」「MIP理論」の習得やワークを通して、特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せるノウハウをお伝えします。

ビジネスモデル・ジェネレーション

「ビジネスプラン策定ワークショップ」

不確実な時代、新規事業には「走りながら考える」力が求められます。世界標準のBMGメソッドを用い、A4一枚のフレームワークで組織に共通言語を浸透させ、次世代イノベーターを育成します。

ブランドや価格にふさわしい振る舞いで、選ばれ続ける接客を実践する

「接客対応力向上研修」

高価格帯商品において、接客はブランド体験そのものです。商品価格にふさわしい応対品質を磨き上げ、選ばれ続ける接客を組織の力として根づかせます。

【動画】相手の心の窓を開く「スベらない商談力」

お客様、上司、部下と、良好で強固な信頼関係を構築するための方法を学びます。最も効率的にお客様の「心の窓」を開く考え方や話法を学びながら、実践の現場ですぐに活用できる知識とコミュニケーションスキルを習得します。