研修プログラム

行動科学マネジメント®でメンバーの行動を変える

「“できる社員” を育てる「教える技術」」

行動科学マネジメント®とは、行動分析学／行動心理学など科学で実証されたメソッド。なぜ人が育たないのか？人が育たない原因は、教え手が“教え方を知らない”ことにあります。行動科学における“教える”とは、相手の望ましい行動を増やし、望ましくない行動を減らすサポートを、再現性を持ち実施することです。具体的に行動を教える手法を学ぶ研修です。

メンバーの心が動き、行動が変わる

「すごいフィードバック研修」

建設的なフィードバックと感情マネジメントを体系的に学ぶことで、信頼関係の構築と現場の建設的な対話力の向上を支援します。

効果的な1on1で信頼関係を高め、成長を促す

「対話型マネジメント研修」

1on1は「個人に焦点を当てた対話」が大切です。管理職（マネジャー）向けに「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。

AIが突き止めたできる社員の共通点

「トップ5%社員の仕事術」

「時間が足りない」という悩みは多くの人が抱えています。本プログラムでは、「トップ5%社員の仕事術」の著書である講師が、効率よくしっかり成果を出す実践的なポイントを紹介します。短い時間でも着実に成果を上げる方法が分かります。

「心理的安全性構築研修」

アドラー心理学に基づいてワーク・エンゲイジメントやカウンセリング・マインドを学び、心理的安全性を構築できる組織づくりを目指します。

“任せる”ことで、メンバーが勝手に動く最高のチームになる

「プレイングマネジャー研修」

プレイングマネジャーの多くの悩みが、「部下と対話をする時間がない」「チームのマネジメントが不十分になっている」という“忙しさを乗り越えられない”といったもの。プレマネに最も不可欠、それは「任せる」スキルです。この研修では、リーダー自身の業務、チーム運営の業務を部下にも託しながら、全員でチームのパフォーマンスを高める手法を紹介します。

売れる営業の極意

１分で打ち解ける「雑談術研修」

戦略的雑談で相手との心の距離を一気に縮めて、信頼関係の構築や商談成功を目指します。すぐ使える話の切り出し方やパターンをロールプレイを通じて習得します。

「女性リーダー育成プロジェクト」

女性リーダーの意識改革とスキル向上を支援。関係構築・業務遂行・プレゼン力を磨き、自走する組織のリーダーを育成します。

効果的なフィードバックで部下の成長を支援

「部下対応力UP研修」

部下との関係構築・伝え方や聴き方・フィードバック力を鍛え、安心して相談できるリーダーシップのスキルを習得します。

リーダーが指示しなくてもメンバーが主体的に動くチームをつくる

「自走式組織®構築プログラム」

リーダーとしての責務を理解し、戦略策定や育成を通じて主体的に動く組織をつくるリーダーシップを確立していきます。