研修プログラム

積極的に好機・勝機・商機をつかむ

「タイミング マネジメント®研修」

現場で起こるさまざまな出来事・状況の下で、やるべきことの優先順位をすばやく決めて、臨機応変に行動できるか否かが成果の明暗を分けるといっても過言ではありません。「いつまでにやるか」ではなく、「どのタイミングでやるか」（タイミング）を主軸に優先順位をつけて時間を使う実践行動学「タイミング マネジメント®」を用いて、ムリ・ムダ・ムラをなくし、リスクを未然に防いで生産性・成果を向上させる変革マインドと効果的な時間活用のコツを習得できます。

スポーツ界の組織運営から、迅速なビルドアップを学ぶ

「チームビルディング研修」

アスリートの世界は、普段は別々のチームに所属し、日本代表など選抜代表として選出されたときに一時的にチームとして集合し、短期間で成果を出すことが求められます。ビジネスでも同様に、人材が入れ替わる中、早急にチーム構築し、成果を出す必要があります。 当研修は、アスリートや指導者向けに座学研修を行い、知識と思考力の強化を支援している、株式会社ホープスの坂井 伸一郎氏が登壇。アフターコロナやVUCAなどの状況下で、チーム強化を行い、同じ目標を持ち、成果を出していくプログラムです。

相手の心の窓を開き、YESと言わせる

「スベらない商談力研修」

お客様、上司、部下と、良好で強固な信頼関係を構築するための方法を学びます。最も効率的にお客様の「心の窓」を開く考え方や話法を学びながら、実践の現場ですぐに活用できる知識とコミュニケーションスキルを習得します。

美意識を高め、自信をつける！

「ビジュアルアップ・トレーニング研修」

美意識を高めることで、ロジックや数字では測れない、本来持つ無限の成長本能や感性を鍛えることができます。女性リーダーの「自分軸」や「私の魅力」を顕在させ、よりクリエイティブな自己表現力を習得することで、リーダー自身が自信を持ち、存在感・影響力が増すことで、部下・後輩のロールモデルになります。

「ICT基礎研修」

ICTは「Information and Communication Technology（情報通信技術）」の略で、通信技術を活用したコミュニケーションのこと。 日常生活の中でICT活用が当たり前になりました。まず、ICTを理解する上で基本となるコンピューター、ネットワーク、セキュリティ、最新ICT技術動向について学びます。

「組織活性化支援プログラム」

心理的安全性（ラポール）を高め、組織風土を活性化する研修。1on1コミュニケーションや信頼関係構築を通じて、人財育成マインドを醸成します。

「実務データ分析・課題解決研修」

データを活かして仕事で成果を出すために必要なスキルが習得できる研修プログラム。組織での実務経験と実績に基づいて、データの”活かし方“を伝えられる唯一の実務データ分析講師がお伝えします。

影響力で周囲を巻き込む「リーダーシップ研修」

リーダーとして前向きに行動できるよう、自分のビジョンを持ち、周囲のステークホルダーを分析し、課題達成のプロセスに巻き込むことができるようになります。

「法人提案営業力向上研修」

営業活動におけるアポイントと訪問前の準備活動を整理し、提案シナリオを構築する。お客様へのヒアリングから、伝達シナリオを作成した上で、プレゼンテーションを行い、ヒアリングからクロージングまでの一連の流れの理解と高度化させる。

期待以上に部下が育つ「高速会議術」

参加者全員が活性化した会議の進め方に“人が育つ”という付加価値のついた会議手法を身につけます。「受けるだけでは成長できない」という従来の参加型研修を、日ごろ開催される会議をOJTとして活用可能な会議型研修で行い、“自分で考え、発言し、行動する自律型人財育成”を目指します。