研修プログラム

ムダなく簡潔に伝わる「“要約力”向上研修」

「情報収集」「情報整理」「情報伝達」の要約力3ステップで、短時間で相手に的確に伝えるスキルを身につけます。組織全体の意思疎通の質を高め、生産性向上につなげます。

「チーム生産性向上リーダーシップ研修」

個人とチームの両面から生産性を高める考え方、仕組み、手法をご紹介します。 仮想プロジェクトを通じて、混沌とした状況下や限られたリソースで生産性を高めるリーダーシップの発揮の仕方を習得します。メンバーや講師のフィードバックを通じて自身のリーダーシップスタイルを認識し確立します。参加者の満足度が高く、企業風土醸成やチームビルディングにも向いています。

「営業マネジメント研修」

営業マネージャーの仕事はチームの数字を達成させることです。そのために必要なのは自分自身が与えられている顧客ターゲット・チーム員・社内の数字をきっちり把握した上でマネジメントシステムを作り上げ、質の高いPDCAを回し続けることです。本講義では企業の営業活動を量と質に分け目標達成するためのマネジメント方法をお伝えします。

ビジネスモデルYou＋ハーマンモデル

「イノベーティブ人材育成研修」

ハーマンモデルで「利き脳」（思考特性）を把握。対人関係の見直しや、得意分野を活かし、苦手分野を無理なく鍛えます。 「ビジネスモデルYou」（BMY）は、BMGと同じキャンバスを使い、自分を客観的に見つめてキャリアデザインを行い、将来のビジョンをクリアにする手法です。 自身のパーソナルモデルを明確にすることで、向かうべき課題や新しい発見を見つけ、キャリアパスを具現化し、明日から取り組むプランの策定・今後のフォローアップ検証を意識付けるワークショップです。

周囲を巻き込む伝え方

「人を動かすプレゼンテーション研修」

プレゼンテーションに重要な「伝える力」と「シナリオ作成」 スキルを実践的に習得していきます。発声や視線、言葉の使い方を強化します。

「良質なインプットを生む聞く力向上研修」

なぜ“聞く”ことが上手くいかないのか、その原因を把握し、相手の真意を汲み取る聞き方や、積極的に情報を収集する方法などを学びます。信頼を得るための「聞く力」、検証するための「聴く力」、相手の行動を促す「訊く力」の３つ身につけます。

ケーススタディで学ぶ

「課題設定力向上研修」

目の前の事象に惑わされず、課題設定のために必要なロジカルシンキングとラテラルシンキングの使い方を知り、やるべきことを見つけ出す「視座・視野・視点」を持てるようになります。

お客様から好意と信頼を獲得する

「文章コミュニケーション研修」

メールは、お客様とのコミュニケーションに欠かせないビジネスツールです。便利な反面、「書き方がお粗末」「相手への配慮が足りない」「言葉足らず」などが原因で、誤解やトラブルを招くこともあります。本研修では、お客様から“信頼”と“好意”を獲得し、仕事の生産性を高める文章の書き方をお伝えします。＜人間心理＞と＜書き方テクニック＞の両面から、相手に好印象を与える文章コミュニケーションを身につけます。

新しい働き方の実現で仕事と家庭の両立をめざす

「育キャリ」パパママセミナー

子育て中の社員向けのプログラムです。育児休暇から復帰し、家事育児を両立しながら、イキイキと働くためのヒントをお伝えします。女性活躍推進の課題と真相など日本の抱える現状を理解した上で、家庭内の家事分担、パートナーとのコミュニケーション、ワークライフマネジメントを考えます。演習をしながら、理解を深め、新しい働き方である「育キャリ」を目指します。

女性リーダーのための「キャリア支援研修」

会社から「管理職に挑戦してほしい」という期待を伝えられている女性リーダーのためのプログラムです。自分の価値観を知り、どんな人生を送りたいのか、何を目標に仕事をしていきたいのかを整理し、管理職に挑戦するかどうかを考えてみませんか？演習を通じて、リーダーに必要なスキルや実務に役立つヒントも学びます。