研修プログラム

ウェイを浸透させ、強い組織をつくる

「ウェイ・マネジメント研修」

ウェイ・マネジメントとは、自社のウェイを発見（創造）、見える化し、社員に浸透することで長期的成長の仕組みを構築する活動のことです。 ヒトを資本と捉え、企業価値を高めていく人的資本経営。企業は、経営戦略と連動した「人材育成方針」と、働きやすい職場づくりに関する「社内環境整備方針」を策定し、実現度を数値で示すための従業員の満足度や定着率・離職率、人材に対する投資額といった指標や目標を設定することが求めらるようになりました。人材育成方針策定、職場づくり、従業員満足度向上のために重要なことはウェイ・マネジメント。企業の基盤となる「ウェイ」を組織に浸透させることで、ブレない軸を持った強い現場を創り出すことができます。

「DEI （Diversity Equity ＆Inclusion）研修」

ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）とDEIの視点から、女性活躍推進とマネジメントを学びます。多様な人材が活躍できる風土醸成を目指します。

問題の兆候を捉え、トラブルを未然に防ぐ

「コンプライアンス実践研修」

コンプライアンスリスクのある問題行動を「タイプ別」に整理し、それぞれに応じた記録・指導の正しい進め方を学び、判断軸と対応力を身につけます。

信頼関係を築くための

「聴く力向上研修」

管理職が部下との信頼関係を築くために必要な「聴く力」を養います。グループ演習を通じて、無意識の思い込みに気づき、相手の感情や価値観に焦点を当てた傾聴スキルを習得します。

影響力を発揮し、チーム力を向上させる

「リーダーシップ研修」

VUCAの時代に、適切な意思決定ができるリーダーが求められています。リーダーシップを発揮するために、リーダーシップの本質やリーダーとして必要な要素を理解します。自組織のビジョンを構築する力、部下やチームを支援する力を磨き、自身のありたいリーダー像を描き、その実現のための課題と具体的施策について考えます。

アドラー心理学をベースにした「勇気づけ」による育成術

「変革型リーダーシップ研修」

リーダーとして必要な能力・役割を理解し、変革と勇気づけを通して、メンバーの意欲向上（モチベーション）や能力を引き出す指導法など、アドラー心理学をベースとしたリーダーシップの技法を中心に身につけます。

元NHKキャスターから学ぶ

「説得力抜群のプレゼンテーション研修」

アナウンサーの講師から、自身の話し方の課題を明確にし、伝わる話し方や説得力のある表現を習得。プレゼンで自信を持って話せるスキルを身につけます。

ハラスメントを恐れない

「ローパフォーマー部下を戦力化するコミュニケーション術研修」

ハラスメントを正しく恐れる、感情のコントロールの方法を身につける、「伝え方」と「問いかけ」の精度を高めるといった方法を通して、ローパフォーマーを改善する方法をお伝えしていきます。

一人ひとりがイキイキと活躍する組織づくりをめざす

「アンコンシャスバイアス研修」

アンコンシャスバイアスとは、日本語では「無意識の思いこみ」と表現されている概念で、誰にでもありうることです。 ワークを通じて、言動や判断に潜むアンコンシャスバイアスに気づき、違いを尊重した組織づくりを目指します。

世界の一流アスリートから学んだビジネスの現場で即実践できる「集中力発揮のコツ」

集中している状態とは身体に無駄な力が入っていなく、自然と快適な状態です。一流スポーツ選手も実践している集中力を高める脳科学に基づいた方法を、参加者のビジネス現場をイメージしながら、楽しくワーク形式でお伝えしていきます。