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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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世界的に注目されているESGやサステナブル。環境問題や社会問題に取り組んだ経営方針を掲げている企業が増加しました。しかしながら、その方針が従業員一人ひとりに浸透し、自分事化して業務遂行できている企業は多くはありません。 書籍『ESG投資で激変! 2030年 会社員の未来』(日経BP)の著者・市川祐子氏から、企業にESGが求められる理由、経営層だけではなく、会社全体に浸透させるメリットを学べるセミナーです。
市川 祐子(いちかわ・ゆうこ)
マーケットリバー株式会社 代表取締役
利益につながるデータの扱い方がわかる
データ分析・活用を成功させるには、「データが輝く活用シーン」を見極め、その上で「分析・活用の構想」を描くことがポイントです。社内に蓄積されたデータの本当の価値を見出し、データドリブンな意思決定へとつなげていきます。
高橋 威知郎(たかはし・いちろう)
株式会社セールスアナリティクス 代表取締役 データ分析・活用コンサルタント
交渉力と相手のニーズを深掘りする質問力のスキルを強化し、双方が満足できる合意に導けるよう、ケーススタディを取り入れて実践的に学びます。
斧出 吉隆(おので・よしたか)
株式会社ヒューマン・エッジ 代表取締役社長
OJTで“共育” の意識を醸成する
OJT制度が職場内で確実に機能し、育成文化として定着するまでには様々な障害が存在します。OJTトレーナーとトレーニー合同で研修を受講していただくことで、コミュニケーションを活性化させ、「ご一緒研修」で得た多くの気づきを共有することができます。
株式会社ノビテク
資料作成の目的設定からメッセージ作成、効果的な表現を体系的に学ぶことで、絵心やコピー&ペーストに頼っていた資料作成から脱却できます。
清水 久三子(しみず・くみこ)
株式会社 AND CREATE 代表取締役
自己認識と他者理解を通じて行動変容を促す
グローバル人材は、多様な文化や価値観を受け入れる姿勢や柔軟な対応力が求められます。異文化な環境でも信頼関係を構築し、成果を出せる力を養います。
佐用 香代子(さよう・かよこ)
株式会社HRインスティテュート コンサルタント
リーダーが果たすべき役割とスキルセット
プロジェクトリーダーに求められる思考・行動の型や実践スキルを習得。課題解決アプローチが学べ、創造的リーダーを育成するアウトプット型研修です。
中鉢 慎(ちゅうばち・しん)
ディアマンテス株式会社 代表取締役社長 テラス株式会社 代表取締役
日本人社員と一緒に働く外国人社員の
海外現地法人や多国籍チームで、外国人社員と日本人社員との円滑な連携を実現します。“語学の壁”ではなく、“思考構造のズレ”を解消することに焦点を当て、英語での報告・連携・提案ができることを目指します。グローバルコミュニケーションを支援します。
飯田 ケント(いいだ・けんと)
株式会社ワンデイジャパン 代表取締役
効率的・効果的な新規開拓スキルを身につける
新規開拓のスキルとマインドセットを習得。7つのステップに基づき、目標設定と行動計画まで即実践できるスキルを養成。新規開拓の成果を高めます。
内山 元喜(うちやま・げんき)
GENKI創造株式会社 代表取締役
わかりにくい文章、抜け漏れのある文章が「的を射た文章」に変わる!わかりにくい文章、大事な情報が抜けている文章を書く人は、「書き方」以前に「何を書くか」がわかっていないものです。この研修では、いわゆるロジカルシンキングとロジカルライティングを組み合わせることにより、「価値のある内容を、わかりやすく伝える」技術を身につけます。
鈴木 鋭智(すずき・えいち)
ビジネス書・受験参考書著者 合同会社ロジカルライティング研究室 代表