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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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効率的・効果的な新規開拓スキルを身につける
新規開拓のスキルとマインドセットを習得。7つのステップに基づき、目標設定と行動計画まで即実践できるスキルを養成。新規開拓の成果を高めます。
内山 元喜（うちやま・げんき）
GENKI創造株式会社 代表取締役
わかりにくい文章、抜け漏れのある文章が「的を射た文章」に変わる
分かりにくい文章の問題は書き方以前に、論点整理や思考の整理に原因があります。ロジカルシンキングとライティングを体系的に学び、組織全体の文章力・アウトプット品質を高めます。
鈴木 鋭智（すずき・えいち）
ビジネス書・受験参考書著者 合同会社ロジカルライティング研究室 代表
影響力を発揮し、チーム力を向上させる
リーダーシップを発揮するために、リーダーシップの本質やリーダーとして必要な要素を学びます。自組織のビジョンを構築する力、部下やチームを支援する力を磨き、自身のありたいリーダー像を描き、その実現のための課題と具体的施策について考えます。
アドラー心理学をベースにした「勇気づけ」による育成術
リーダーとして必要な能力・役割を理解し、変革と勇気づけを通して、メンバーの意欲向上（モチベーション）や能力を引き出す指導法など、アドラー心理学をベースとしたリーダーシップの技法を中心に身につけます。
岩井 俊憲（いわい・としのり）
有限会社ヒューマン・ギルド代表取締役
答えを導き、行動につなげる力を鍛える
課題に対して納得性のある答えを導き出し、意思決定と行動につなげる問題解決力を養います。
深沢 真太郎（ふかさわ・しんたろう）
ビジネス数学教育家 BMコンサルティング株式会社 代表取締役
「数値化思考」で改善と意思決定の質を高める
仕事を数値で捉えながら改善活動や意思決定を進めるための実践的な「数値化思考」を養います。
数字を武器に、問題解決と意思決定の質を高める
数字と論理を活用して問題を整理し、根拠ある意思決定や提案ができる力を養います。
チームを動かす管理職の基礎数字力
新任管理職や管理職候補を対象に、数字とロジックを活用して目標設定・育成・意思決定を行うマネジメント力を養います。
数字で考え、数字で話せるビジネスパーソンへ
新入社員・若手社員が数字への苦手意識をやわらげ、報告・相談・提案などビジネスの基本に数字を活用して伝える力を養います。
毎日の成長実感を習慣化し、キャリアアップを目指す
これまでの経験や成長を振り返りながら、自身の強みや価値を再認識し、継続的な成長につながる行動習慣を身につけます。
古川 武士（ふるかわ・たけし）
習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
