研修プログラム

介護離職を生まない職場風土をつくる

「仕事と介護の両立研修」

長年にわたる取材活動より得た豊富な事例をもとに、「遠距離介護」「ワークライフバランス」「介護とお金」等の新たな視点で新聞・雑誌・テレビなどで情報発信をしている講師が、豊富な事例（現場の“生の声”）をもとに、制度やサービスを上手に活用して、仕事と介護を両立する戦略をお伝えします。

思考と行動を変化させ、成果や結果を導き出すマネジメント

「OODAループ・トレーニング」

環境変化に柔軟に対応する新たなマネジメントであるOODAについて、トレーニングやワークセッションを通じてマネジメントスキル開発を行います。

自立型・挑戦型人材を育成

「"前に出る力”強化プログラム」

失敗を恐れ新しい仕事に自ら挑戦できなかったり、「知らない」「できない」を⾔い訳にしてやりきろうとしなかったり、失敗を振り返っているが具体的な行動に落とし込めていないということが多くあります。 そこで、本プログラムを導入するで『前に出る力』『なんとかする力』『失敗を活かす力』を強化し、結果として失敗を恐れず自ら挑戦し、失敗を活かし自力でやりとげることができる人材へと成長することが期待できます。

部下を計画的・効率的に育成する

「部下育成力向上研修」

計画的に部下を育成する際の基本となるOJTの流れやポイント、その際に必要となるスキルを習得し、実際に部下の育成計画を作成し、職場でOJTを実践する際の礎を築きます。

初級：課題解決型／中級：仕掛け型

「営業力向上研修」

営業とは“商品”を案内することではなく、“解決策”を提案すること！営業の基本セオリー（商談の４ステップ等）を学習とロールプレイングを通じて、お客様から支持される営業を実践するチカラを身につけます。

論理的な仮説でビジネスを加速させる

「課題解決研修」

「目的」「全体像」をおさえ、仮説をたててからデータ収集・分析を行うことでビジネスが加速します。題解決のベースとなる論理的思考を身につけ、物事を構造化して全体像を捉え、データから仮説を構築することができるようになることで、仕事の成果が向上します。

「戦略構想力研修」

戦略構想力は環境変化・構造変化が激しい今日、ビジネスパーソンが身につけなければならいコンピテンシーです。戦略構築、戦略分析、戦略シナリオ策定の知識を身につけ、ビジネスプランを策定する際の市場や他社の分析方法、分析ツールの使い方を事例から学びます。

【ワークアウト】

「次世代リーダー育成プログラム」

その企業の次世代リーダー像に即したプログラムを構成し、その企業“ならでは”のリーダーを育成します。

「“顧客志向”マーケティング研修」

他社のマーケティングベストプラクティスを学び、自社のマーケティングにおける「売れる仕掛けづくり」の実践スキルを演習中心に習得します。

“やる気”や“意思”に依存しない行動習慣

行動科学に基づく「続ける技術🄬」（セルフマネジメント）

行動科学マネジメント®は、精神論ではなく、行動に焦点をあてた科学的で実践的なマネジメント手法。これまでの自身の業務経験の中で、継続できた事と継続できなかった事を考え、目標を具体的な行動にして、続けるための技術を学ぶ。