研修プログラム

「数値化思考」で改善と意思決定の質を高める

「仕事を数値化する技術」

仕事を数値で捉えながら改善活動や意思決定を進めるための実践的な「数値化思考」を養います。

数字を武器に、問題解決と意思決定の質を高める

「問題解決のための数学的思考研修」

数字と論理を活用して問題を整理し、根拠ある意思決定や提案ができる力を養います。

チームを動かす管理職の基礎数字力

「管理職1年目からの数値化マネジメント研修」

新任管理職や管理職候補を対象に、数字とロジックを活用して目標設定・育成・意思決定を行うマネジメント力を養います。

数字で考え、数字で話せるビジネスパーソンへ

「入社1年目からの数字力強化研修」

新入社員・若手社員が数字への苦手意識をやわらげ、報告・相談・提案などビジネスの基本に数字を活用して伝える力を養います。

短時間で質の高い議論を実現するファシリテーション実践

「高密度会議術研修」

短時間で質の高い議論を実現する会議運営の考え方と実践スキルを学び、生産性向上につながる会議づくりを促します。

書く習慣で感情と思考を整える

「書く瞑想研修」

「書く瞑想」を通じて感情や思考を整理し、自身の状態を客観的に捉えながら、セルフマネジメント力を高めます。

「キャリアデザイン+フィードバック強化研修」

キャリア自律とエンゲージメントを高めるには、上司と部下の対話が欠かせません。管理職がキャリア支援の視点とフィードバック力を身につけ、上司と部下がキャリアについて率直に話し合える組織づくりを実現します。

「顧客のニーズを引き出すヒアリング術」

相手の本音や潜在ニーズを引き出すコミュニケーション手法「油田掘®メソッド」を学び、効果的な質問力を身につけます。フリーアナウンサーによる研修です。

元NHKキャスターから学ぶ

「説得力抜群のプレゼンテーション研修」

アナウンサーの講師から、自身の話し方の課題を明確にし、伝わる話し方や説得力のある表現を習得。プレゼンで自信を持って話せるスキルを身につけます。

「1年目フォローアップ研修」

2年目にむけてモチベーションを高めていくために、まずはこの１年間を振り返る必要があります。成果と課題を棚卸しし、課題を克服するためのスキルを強化します。２年目として求められるスキルを理解した上で、自分らしい働き方を考える研修です。