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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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「忙しい」を言い訳にさせない!
完璧主義を捨て「即実践」を促すアプローチで、社員の学習意欲を劇的に更新。リスキリングを加速させ、変化に強く自律的に学び続ける「自走型組織」への変革を強力に支援します。
初谷 純(はつがい・じゅん)
株式会社かんき出版 HRソリューション事業部 チーフコンサルタント 一般社団法人オンラインコミュニケーション協会 代表理事
現場と経営をつなぐ、“気づかれない徹底”が生み出す一流サービスの本質
ディズニーランドとUSJでの実務経験をもとに、一流のサービス・ホスピタリティの本質を学ぶ講演です。現場と仕組みの両面から、顧客体験を支える考え方と、明日から活かせる実践のヒントを提供します。
清水 群(しみず・ぐん)
株式会社スマイルガーディアン 代表取締役 中小企業診断士
“2%の法則”が生み出す、顧客を熱狂させ続けるサービスの本質
ディズニーランド・USJでの実務経験を持つ講師が、「気づかれない徹底」によって価値を生み出す「2%の法則」を軸に、顧客から継続的に選ばれるためのヒントを解説します。
"経営視点"と"チームで成果を出す力"を育む
内定者・新入社員向けに、テーマパーク経営を題材にしたボードゲーム「アッパーランド」を用いたチームビルディングをおこないます。チームで意思決定を行いながら、経営視点と協働の重要性を体験的に学びます。
プ譜(プロジェクト譜)で目的と役割を可視化し、プロジェクトを前に進める
プロジェクトが進まない原因は、管理不足ではなく認識のズレにあります。独自のフレームワーク「プ譜」で状況を可視化し、成果につながる意思決定と現場の推進力を高めます。
後藤 洋平(ごとう・ようへい)
株式会社ゴトーラボ 代表取締役 プロジェクト進行支援家
プロジェクトの全体像と基本をつかむ
プロジェクトの全体像と基本を体系的に学び、若手社員や初めてプロジェクトに関わる担当者の基礎理解を底上げします。手戻りや認識のズレを減らし、組織の推進力向上を図ります。
心とからだと働き方を整える
近年は、働き方が多様化し、ウェルビーイング経営が注目され、心身ともに健康を保つことのできる、ウェルビーイングを重視した職場環境や制度づくりが求められています。 従業員一人ひとりが心身ともに健康になり、幸福感を持つことで、エンゲージメントが高まり、企業の成長へと繋がります。
加倉井 さおり(かくらい・さおり)
株式会社ウェルネスライフサポート研究所 代表取締役
サーバント・リーダーシップ
部下の成長およびチームのパフォーマンスのために、「仕事を抱えていてはいけない」「プレイヤーから脱却しなくてはいけない」という問題意識を強く持ち、かつ部下の成長につながる声がけ、適正なリーダーとしての立ち位置をマスターし、翌日からすぐに実践できる状態を目指します。
吉田 幸弘(よしだ・ゆきひろ)
リフレッシュコミュニケーションズ代表 人材育成コンサルタント・リーダー向けコーチ
DX時代には、顧客や取引先に加え地球環境もステークホルダーと捉え、さまざまなステークホルダーにとって価値ある「『ありたい姿』を描く力」、言い換えると「『問い』を立てる力」がビジネスパーソンに必要です。あらゆる職種のビジネスパーソンに必須の問題解決力、意思決定力、コミュニケーション力の基礎となる論理的思考力(ロジカル・シンキング)をベースに、「問い」を立てる力と新しい課題解決アプローチにも焦点を当て、DX時代のロジカル・シンキングを身に着けます。
松尾 久人(まつお・ひさと)
株式会社AIBOD 代表取締役社長兼CEO
近藤 昇久(こんどう・のりひさ)
AIBOD Academy パートナー講師 株式会社インタローグコンサルタンツ 代表取締役
キャリアに制限をかけず、一歩踏み出す自信を得る
日々と中長期、両方の視点で両立を捉え、主体的に環境を整える意識の醸成を目指します。社会や職場の変化の理解やワークや受講者同士の対話による自己への理解を深め、今後のキャリアのイメージを検討。希望を叶えるための心がけや具体策も伝授します。復職を控えた育休中の社員、復職後に両立を模索中の社員に性別問わず受講いただけます。
林田 香織(はやしだ・かおり)
ワンダライフLLP代表 NPO法人ファザーリング・ジャパン理事 NPO法人コヂカラ・ニッポン理事