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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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戦略構想力は環境変化・構造変化が激しい今日、ビジネスパーソンが身につけなければならいコンピテンシーです。戦略構築、戦略分析、戦略シナリオ策定の知識を身につけ、ビジネスプランを策定する際の市場や他社の分析方法、分析ツールの使い方を事例から学びます。
櫻橋 淳(さくらばし・じゅん)
株式会社HRインスティテュート 取締役 プリンシパルコンサルタント
【ワークアウト】
その企業の次世代リーダー像に即したプログラムを構成し、その企業“ならでは”のリーダーを育成します。
三坂 健(みさか・けん)
株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 プリンシパルコンサルタント
学びながら新規事業創造のフローを確立し、勝つための仕掛けづくりを支援します。受講者が既存の概念にとらわれずに、効果的で実効性の高い新規事業を創造できるように、必要な知識とノウハウを提供します。
組織開発メソッド
職場の基礎代謝®は、社員が持てる個々の「能力」を阻害する要因である職場に存在する「不(課題)」を本質的に解消することで、社員が持つ本来の「実力」を最大限に「発揮」させるマネジメント手法です。人も組織も「不」が増えると、基礎代謝が低下し、パフォーマンスに影響が出ます。「人材育成」 と 「組織開発」 の違いを理解することで、変化が激しい経営環境や多様性のある職場でも、誰もが実力を発揮できる組織づくりを目指します。
白井 旬(しらい・じゅん)
職場の基礎代謝®専門家 戦略人事コンサルタント/職場のSDGs研究所 代表
「部長職として部門~経営の価値をいかに高めるか」を学びます。戦略の基本、戦略分析、戦略策定スキルを学びながら、部署を動かす「本気の戦略」を立案していきます。
稲垣 一郎(いながき・いちろう)
中堅社員としての役割・心構えを認識させ、組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかります。
株式会社ノビテク