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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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生成AI活用により、説得力あるプレゼンを短時間で準備する
生成AIをプレゼンテーションの準備に活用し、構成設計から表現の磨き込みまでを効率的に進めながら、短時間で説得力のあるプレゼン資料を作成できる力を身につける研修です。
佐竹 宏範（さたけ・ひろのり）
株式会社プレイフルイノベーターズ 代表取締役 ワークショップデザイナー プロジェクトファシリテーター
生成AI活用で革新的なアイデアを生み出すヒントを得る
生成AIを活用しながらデザイン思考に基づく発想力を高め、多様な視点で課題を深掘りし、質の高いアイデアを短時間で創出できる力を身につける研修です。
行動から発想を生み、変化を実現する
探索的イノベーションを推進するため、共創力やアジャイル型進行方法を学び、DX・オープンイノベーション推進に必要な課題解決力を強化する研修です。
伝える力を武器に、AIを味方につける
生成AI時代に必須のスキル、ChatGPT活用力と文章力を同時に強化。顧客対応メールや報告書などのビジネス文書の品質と作成スピードを向上させます。文章術とプロンプト設計の実践演習で、AIを強力なパートナーとして使いこなすリテラシーを養います。
鈴木 鋭智（すずき・えいち）
ビジネス書・受験参考書著者 合同会社ロジカルライティング研究室 代表
関係知能（RQ）を活かし、協働と主体性を引き出す
課長層から部長層の管理職を対象に、関係知能（RQ）を高めながら、自律的な協力と主体性を引き出すマネジメント力を養います。
張 琴（ちょう・こと）
社会教育研究所 所長 TSW合同会社 戦略アドバイザー
組織の未来を構想し、新たな価値創造を実現する
管理職が自社のパーパスと自身の志を結びつけながら、理念を現場の対話やマネジメントに落とし込み、組織の一体感と主体性を高められるようにします。
自身の価値と仕事の意味を再定義し、前向きな行動につなげる
ミドルシニア層やベテラン層が、自身の経験や強みを見つめ直しながら仕事の意味や役割を再整理し、周囲に良い影響を与える主体的な行動につなげます。
個人の志を起点に、パーパスを現場で機能させる
解決志向の思考と対話で主体性を引き出すマネジメントへ
管理職がソリューション・フォーカスの考え方と対話手法を学ぶことで、メンバーの主体性を引き出しながら、前向きに行動できる組織づくりにつなげます。
アンコンシャスバイアスを起点に、多様性への向き合い方を考える
アンコンシャスバイアスへの気づきを通じて、多様な価値観を前提に相手と関われるDE&Iの視点を養います。
岡 佐紀子（おか・さきこ）
株式会社オフィスブルーム 代表取締役 問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
