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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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自分の成長や強みを振り返り、モチベーションをあげる
若手社員が仕事で感じる迷いや悩みを整理し、自分の成長や強みに気づきながら前向きに働く力を養います。
岡 佐紀子（おか・さきこ）
株式会社オフィスブルーム 代表取締役 問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
心理的安全性を土台にした1on1実践
心理的安全性を土台に、部下との信頼関係を築きながら主体的な行動を引き出す対話力を養います。
顧客の“文脈”を読み解き、対話で課題解決へ導く
顧客の言葉の背景や本音を整理し、対話を通じて次の一歩を合意形成できる営業力を養います。
TOC思考で営業成果を妨げるボトルネックに気づく
営業活動への不安や思い込みを整理し、主体的に行動できる営業マインドと課題整理力を養います。
思考の前提を見直し、判断力を磨く
過去の前提や思考の癖を見直すアンラーニングの視点を身につけ、変化に応じて柔軟に考え判断できる思考力を養います。
主体的に周りに働きかける力を養う
若手社員が相手や場面に応じた行動を考え、一歩先を見据えて主体的に動き、信頼関係を築ける力を養います。
ロジカル／クリティカル／ラテラルシンキング
VUCA時代に対応する、多面的思考力を養成。ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ラテラルシンキングの3つの思考法を統合した力を習得します。
導入後の生成AI活用を、実務成果につなげるための思考と実践
生成AIの導入が進む一方、「使っても成果が出ない」と悩む企業は少なくありません。本研修では、生成AIを業務で成果につなげる“リサーチ力”を鍛え、組織全体への活用定着を支援します。
亀田 重幸（かめだ・しげゆき）
株式会社HuX CEO
メンバーの心が動き、行動が変わる
建設的なフィードバックと感情マネジメントを体系的に学ぶことで、信頼関係の構築と現場の建設的な対話力の向上を支援します。
戸田 久実（とだ・くみ）
アドット・コミュニケーション株式会社 代表取締役 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会 フェロー
休養リテラシーを身につけ、仕事の成果を高める
社員に蓄積する疲労に科学的にアプローチし、一人ひとりに合った休み方の習得を促します。休養マネジメントを浸透させることで、集中力の向上やメンタル不調の予防、組織全体の生産性向上につなげます。
片野 秀樹（かたの・ひでき）
博士（医学） 一般社団法人日本リカバリー協会代表理事 株式会社ベネクス執行役員
