研修プログラム

管理職向け

「男性育休研修」

育児・介護休業法の改正、育休取得を希望する男性従業員の増加、少子化対策など男性育休の流れは変えられません。事業者の成長に向けて男性育休を主体的に推進していく管理職を育成します。男性育休を取得しやすい職場は、ウェルビーイング、エンゲージメント向上、女性活躍推進等に繋がります。

自律性を育む

「若手社員向けコミュニケーション研修」

若手社員がコミュニケーション力を向上させ、円滑な人間関係構築、チームワーク向上、自己成長を支援。元ANAスタッフ教育担当の講師による実践的研修です。

刑事の洞察力を手に入れる

「役立つウソや人間心理の見抜き方」

ビジネスシーンでのウソや不正を見抜いて、企業の信頼性や業績へのリスク・トラブルを回避することを目指します。2,000名以上の取調べや事情聴取を経験し、多種多様な人物と信頼関係を築いてきた刑事歴20年の元刑事から学べる研修です。

ビジネス数学で「数」と「論理」に強い人を創る

「数字で伝える・説得する技術」

ビジネスの世界では「数字で語ること」が求められます。なぜなら数字は誰にとっても明確な共通言語だからです。しかし、わかっていても、つい定性的なコミュニケーションに逃げてしまうもの。そこで必要になるのは、日々の会話や商談の中で数字を口から出すクセをつけることと、ちょっとした思考のコツを身につけること。そして数字を使ったプレゼンテーションの肝を知っておくことです。数字を使って意見を伝え説得する技術を学びます。

女性健康課題、不妊治療、介護と仕事の両立

「多様な人材活躍推進プログラム」

グローバル化、生産年齢人口の減少、顧客ニーズや働き方のニーズの多様化により、日本企業もダイバーシティが求められるようになりました。現在の組織は、価値観、性別、障がい、国籍、ライフスタイル、宗教などが多様な従業員で構成されています。一人ひとりの違いを認め、受け入れ、活かしていくことで組織も人も成長し続けることができるのです。 多様な人材の活躍を推進するための、ダイバーシティ＆インクルージョン、女性の健康・不妊治療、介護と仕事の両立を支援するプログラムをご紹介します。

テクノロジー産業革命を生き残るには

「企業変革のためのDX研修」

デジタル・テクノロジーよる社会環境、産業構造の変化について理解を深め、自社の企業変革に向けて健全な危機感を醸成することで、自社のデジタル変革への取り組み意欲を高めます。

立ち直る力／やり抜く力／ストレス耐性をつける

「レジリエンス研修」

ビジネスパーソンには、予測困難なビジネス環境やストレス社会、ダイバーシティ・マネジメント、人材不足の影響などに対応することが求められます。レジリエンスを高めることで、仕事のプレッシャーや失敗、トラブルなどがあっても、心の健康を保ちながら、慌てずに落ち着いて対処することができるようになります。

「教養としての企業のサステナビリティとESG投資」

世界的に注目されているESGやサステナブル。環境問題や社会問題に取り組んだ経営方針を掲げている企業が増加しました。しかしながら、その方針が従業員一人ひとりに浸透し、自分事化して業務遂行できている企業は多くはありません。 書籍『ESG投資で激変! 2030年 会社員の未来』（日経BP）の著者・市川祐子氏から、企業にESGが求められる理由、経営層だけではなく、会社全体に浸透させるメリットを学べるセミナーです。

ケーススタディで実践的に学ぶ

「プロジェクトマネジメント研修」

ケーススタディで実践的にリーダーシップとマネジメントを習得。トラブル対応やタスク管理力、周囲を巻き込むスキルを高め、プロジェクト成功に導きます。

「交渉力と相手ニーズ深堀のスキルアップ研修」

交渉力と相手のニーズを深掘りする質問力のスキルを強化し、双方が満足できる合意に導けるよう、ケーススタディを取り入れて実践的に学びます。