研修プログラム

影響力を発揮し、チーム力を向上させる

「リーダーシップ研修」

リーダーシップを発揮するために、リーダーシップの本質やリーダーとして必要な要素を学びます。自組織のビジョンを構築する力、部下やチームを支援する力を磨き、自身のありたいリーダー像を描き、その実現のための課題と具体的施策について考えます。

アドラー心理学をベースにした「勇気づけ」による育成術

「変革型リーダーシップ研修」

リーダーとして必要な能力・役割を理解し、変革と勇気づけを通して、メンバーの意欲向上（モチベーション）や能力を引き出す指導法など、アドラー心理学をベースとしたリーダーシップの技法を中心に身につけます。

アンガーマネジメント×アドラー心理学

「OJT・部下指導コミュニケーション研修」

アンガーマネジメントとアドラー心理学の考え方をベースに、部下との効果的なコミュニケーション方法や指導スキルを習得していきます。

メンバーの力を引き出し、強い組織をつくる

マネージャーのための「チーム力強化研修」

メンバーの強みを活かし、チームとして成果を生み出すマネジメント力を高めます。権限委譲やコーチングなど、人材マネジメントの基本を学び、管理職がメンバーのやる気と成長を引き出す方法を身につけます。

部下の意欲を引き出し成長を促進する「目標設定研修」

目標設定の基本的な考え方を理解し、達成状態が明確かつ具体的で、ストレッチな目標設定ができるようになります。部下が設定された目標に納得し、試行錯誤しながら達成に向けて、チャレンジするような前向きな意欲づけをサポートします。

「組織活性化支援プログラム」

心理的安全性（ラポール）を高め、組織風土を活性化する研修。1on1コミュニケーションや信頼関係構築を通じて、人財育成マインドを醸成します。

影響力で周囲を巻き込む「リーダーシップ研修」

リーダーとして前向きに行動できるよう、自分のビジョンを持ち、周囲のステークホルダーを分析し、課題達成のプロセスに巻き込むことができるようになります。

自律型の部下を会議で育てる

期待以上に部下が育つ「高速会議術」

参加者全員が活性化した会議の進め方に“人が育つ”という付加価値のついた会議手法を身につけます。「受けるだけでは成長できない」という従来の参加型研修を、日ごろ開催される会議をOJTとして活用可能な会議型研修で行い、“自分で考え、発言し、行動する自律型人財育成”を目指します。

思考と行動を変化させ、成果や結果を導き出すマネジメント

「OODAループ・トレーニング」

環境変化に柔軟に対応する新たなマネジメントであるOODA（ウーダ）について、トレーニングやワークセッションを通じてマネジメントスキル開発を行います。

部下を計画的・効率的に育成する

「部下育成力向上研修」

計画的に部下を育成する際の基本となるOJTの流れやポイント、その際に必要となるスキルを習得し、実際に部下の育成計画を作成し、職場でOJTを実践する際の礎を築きます。