研修プログラム

新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します

50代向けキャリア研修～頼られ慕われる存在になる～

金子泰憲（かねこ・やすのり）

メンタリングコンサルト代表

自分の棚卸しを行い、培ってきた価値観や能力・スキルなどの強みを整理し、その強みを活かした、今後の更なる周囲へのお役立ち、貢献とその結果もたらされる誇りや成長、信頼などをイメージできるようになります。
シニアキャリアデザイン研修

斧出吉隆（おので・よしたか）

株式会社ヒューマン・エッジ代表取締役社長

役職定年をむかえても、すぐに退職ではなく、10年勤務が続きます。役職はなくても、モチベーション高く、職場とエンゲージされた状態で居続けるヒントをお伝えします。自分自身が組織の中でより「満足度」を向上させてゆくには何が必要なのかを知り、新たな視点から自分自身が提供できる付加価値による貢献度を考えます。これまでとは異なる立場でもリーダーシップを発揮し、影響力を高めるコミュニケーションスキルを習得します。
OJTトレーナー研修

大部美知子（おおぶ・みちこ）

株式会社M`sコミュニケーション　代表取締役

OJTトレーナーとして、新入社員を的確にサポートするための基本スキルを身につけるます。コーチングスキルを身につけ、新入社員のやる気を高めて、潜在能力を引き出します。また、タイプと状況に合わせた相手のやる気の高め方を習得できます。
マネジメント研修～組織力を最大化して成果につなげる～

内山元喜（うちやま・げんき）

GENKI創造株式会社代表取締役

マネジメントは、原理原則を掴むことが大切です。その実践と継続がメンバーを使って組織で成果を上げることができる、よきマネージャーとなる近道です。本研修では、マネジメントの全体像とマネージャーの役割を理解し、マネージャーの役割である「業務改善」「活力管理」「能力開発」ごとに課題を抽出し、具体的な対策を検討。最後に、チームの３年後のビジョンを描きアクションプランを作成し職場実践につなげることで、さらなるマネジメント力の向上を図ります。
リーダーシップ研修（指導力編／チーム強化編／戦略・戦術編）

伊庭正康（いば・まさやす）

株式会社らしさラボ代表取締役

求められるリーダーの課題に応じて、「指導力」「チームビルディング」「戦略・戦術」の各コースをご用意。実践スキルを習得する、リーダーのスキルを高める３つのセッションです。
人を動かすソーシャルスタイルコミュニケーション

伊庭正康（いば・まさやす）

株式会社らしさラボ代表取締役

人それぞれ異なるコミュニケーションスタイルを持っています。ソーシャルスタイルを理解することで、苦手と思っているタイプすらも得意に変え、あらゆるタイプの相手に合わせたコミュニケーションがとれるようになります。営業力の向上、接客力の向上、またチームワークの向上に効果的です。
フォロワーシップ研修～上司を補佐し、後輩を育成し、チームの成果を上げる～

吉田幸弘（よしだ・ゆきひろ）

リフレッシュコミュニケーションズ代表人材育成コンサルタント・リーダー向けコーチ

「中堅社員として後輩の指導・上司の補佐など、多様な役割を担う方」「これから部下を持つ方で管理職のあり方を学ばせたい方」「チームとしてナンバー2の役割を持つ方」を対象に、フォロワーシップの基本・ナンバー2としてのあり方・効果的なコミュニケーション術を学びます。
短時間で説明する技術

深沢真太郎（ふかさわ・しんたろう）

ビジネス数学教育家 BMコンサルティング株式会社代表取締役

リモートワークの時代。画面だけの２次元で「伝わる説明」ができないビジネスパーソンはそれだけで“退場”を余儀なくなされます。「ロジカル＆わかりやすい＆短時間」な説明がさらに求められる時代。本プログラムは短時間でわかりやすく、かつ相手に好印象を持ってもらう伝え方を体系的に学び、明日からの実務にすぐ接続できます。講師はビジネス数学教育の第一人者。数多くの企業研修や講師養成の場で実践し評価されてきた「説明する技術」を惜しみなく提供。理論から細かいテクニックまで網羅し、楽しく取り組める演習も豊富に用意。明日からの実務ですぐに活用でき、社内コミュニケーションや商談の質が向上します。
女性のキャリア力を高めるアクション型研修

清水久三子（しみず・くみこ）

株式会社 AND CREATE 代表取締役

女性がキャリアを高めていくために必要な問題解決力とリーダーシップ獲得を目的に、原則と技術を学び、実践する機会を与えるようデザインされています。仮想プロジェクトを通じて、様々なフレームワークを学びながら、アクティビティ終了毎に、自身へのフィードバックをチームメンバー全員からもらうことで、改善点に気づき、次のアクティビティですぐに実践することができる構成です。
マネージャーのための人事評価研修～自信を持って部下に結果をフィードバックできる～

佐藤美和（さとう・みわ）

株式会社ビービーエル代表取締役

人事評価に対しては、評価者も被評価者も苦手意識を持っていることが多いようです。公正で納得感の高い人事評価を行うための心構え、スキル、人事評価の基本知識を学んで、自信を持って部下に評価結果をフィードバックできるようになりましょう。
～特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せる～MIP理論を用いた商品開発研修

小山順一朗（こやま・じゅんいちろう）

株式会社ホットスタッフ・プロモーション　コンテンツクリエイティブセクション・エグゼクティブプロデューサー

ヒット商品の開発には、消費者ニーズの理解、多角的な視点、業界の常識や既存の枠組みにとらわれない発想力などが必要です。バンダイナムコグループにて数々のヒットゲームタイトルを開発してきた小山順一朗氏が講師を務め、「キーニーズ法」「MIP理論」の習得やワークを通して、特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せるノウハウをお伝えします。
異文化コミュニケーションとホスピタリティ

今泉麻衣子（いまいずみ・まいこ）

株式会社グランジュテ・インスティテュート　代表取締役ホスピタリティ・コンサルタントビジネスジェット客室乗務員

組織を国際的に展開する上で、必要不可欠な「文化的多様性についての理解」と「効果的な異文化コミュニケーションスキル」の向上を目指します。日本文化と欧米文化の違い（ハイコンテクスト／ローコンテクスト）や、世界に出ていく人のマインドセット、「嫌味なく自信をみなぎらせる」立ち居振る舞いや知識などを、現在も世界中を飛び回っているプライベートジェットCAならではの知見を活かして、分かりやすく解説します。
コミュニケーションスキル向上研修～多様性を活かして働きがいのある職場風土を構築～

深谷百合子（ふかや・ゆりこ）

コミュニケーション講師合同会社グーウェン　代表

「年代の違う社員や外国人労働者とのコミュニケーションに課題を抱えている」「相手にどんな言葉をかけたらよいのかわからない」本研修では、そんなお悩みを解決するためのコミュニケーションのポイントを習得します。社員がやりがいを感じられるような職場風土を目指す企業様におすすめです。
自分も周りも勇気づける！メンタルヘルスセミナー

加倉井さおり（かくらい・さおり）

株式会社ウェルネスライフサポート研究所　代表取締役

ストレスを取り巻く現状を知り、自分自身の心の健康を客観的に見つめ、自己理解から他者理解、心のクセやコミュニケーション手法を学び、自分も周りも勇気づけるストレスマネジメントを身につけることが重要です。
人事考課研修～人と組織の持続的成長を実現する～

金子泰憲（かねこ・やすのり）

メンタリングコンサルト代表

管理職として人事考課を通じて人と組織の持続的成長を実現するために、人事考課の基本的な考え方を理解し、フラットな目線に基づく公平公正な人事考課を実践できる研修プログラムです。
パート職や外国人へのマネジメントを高めるコミュニケーション研修

大部美知子（おおぶ・みちこ）

株式会社M`sコミュニケーション　代表取締役

パート職の女性や外国人に対するマネジメントスキルを高めることが目的です。職種・性別・国別の違いを相互に理解でき、チームワークの良い職場づくりができていること、相手に伝わる意志の伝え方が身につき、多様性を理解したリーダーシップが取れていることをゴールに研修を進めていきます。
ビジネスプラン策定ワークショップ（ビジネスモデル・ジェネレーション）

今津美樹（いまづ・みき）

ウィンドゥース代表取締役

世界中で注目のメソッド「ビジネスモデル・ジェネレーション」は、コアとなるツール「ビジネスモデル・キャンバス」を使って、新しいサービスやソリューションをビジネス化していくための考え方や、既存のビジネスモデルにイノベーションを起こすためのプロセスを身に付けます。
スタンス＆スキルで「意識化する」「実践できる」新入社員研修

松井かおり（まつい・かおり）

コミュニケーション・マナー・接遇講師

「社会人としての意識」の定着とオン・オフスイッチ設定し、「仕事をする自分」「社会人としての自分」に目的、目標を持ち、モチベーションを高めるための研修である。同時に、ビジネスコミュニケーション、ビジネスマナーのスタンスとスキルの両方の習得を目指し、「心がけ」「意識」を十分に理解した上でのスキル習得を目指す。社会人としての不安点や期待を新入社員同士でシェアしていき、同期の中での自分の居場所を作り、コミュニケーションのとれる社内環境を作る。個々の目標や課題を明確化、実習期間終了までのマナースキルの定着を目指す。
チームビルディング＆フォロワーシップ研修

株式会社ノビテク

中堅社員としての役割・心構えを認識させ、組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかります。
【動画】人生が大きく変わるアドラー心理学入門

岩井俊憲（いわい・としのり）

有限会社ヒューマン・ギルド代表取締役

アドラー心理学は、相互尊敬、相互信頼による「勇気づけ」と「共同体感覚」を根底にした主に健常者のための心理学です。ビジネスも私生活も、必ずしも順風満帆であるとは限りません。理不尽な出来事や上司や先輩、お客様との人間関係など、様々な困難が待ち構えています。そのようなときに必要な心の整え方、考え方を学びます。