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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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キャリアの軸を固め、部下の成長支援へつなげる
社員が主体的にキャリアを描く時代、管理職には部下のキャリア形成を支援する力が求められています。上司自身のキャリア理解と対話力を高め、部下育成の質を底上げします。
大平 信孝（おおひら・のぶたか）
株式会社アンカリング・イノベーション 代表取締役
アドラー⼼理学に基づくセルフモチベーション向上
アドラー心理学を活用し、セルフモチベーションを高める実践型研修。自信や主体性、向上心を高め、組織へ貢献する意識を強化していきます。
岩井 俊憲（いわい・としのり）
有限会社ヒューマン・ギルド代表取締役
永藤 かおる（ながとう・かおる）
有限会社ヒューマン・ギルド 取締役研修部長
主体性を育み、エンゲージメントを高める
自分の強みや価値観を明確にし、自分にとっての仕事を再定義し、自分らしさを基盤に仕事を捉え直す視点を養います。自律的キャリアを描くことで個人の成長実感だけでなく、組織全体の活力と成果創出力の底上げにつなげます。
長谷川 岳雄（はせがわ・たけお）
明星大学経営学部 客員教授 株式会社みらいへ 代表取締役
経験を再定義し、これからの役割を再設計する
ミドルシニア層にとって、これまでの経験や知見を今後のキャリアにどう活かすかは重要なテーマです。 自分らしいキャリアデザインのあり方を探り、組織の新たな原動力につなげます。
自身の価値と仕事の意味を再定義し、前向きな行動につなげる
ミドルシニア層やベテラン層が、自身の経験や強みを見つめ直しながら仕事の意味や役割を再整理し、周囲に良い影響を与える主体的な行動につなげます。
張 琴（ちょう・こと）
社会教育研究所 所長 TSW合同会社 戦略アドバイザー
自分の成長や強みを振り返り、モチベーションをあげる
若手社員が仕事で感じる迷いや悩みを整理し、自分の成長や強みに気づきながら前向きに働く力を養います。
岡 佐紀子（おか・さきこ）
株式会社オフィスブルーム 代表取締役 問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
個の「強み」にフォーカスする能力開発
ストレングスファインダー®は、オンラインの「才能診断ツール」です。自分自身の強みを知り、お互いに理解し、尊重することで、モチベーション、生産性、エンゲージメントが向上します。部下の離職率の低下、業績への向上にも繋がります。
紀藤 康行（きとう・やすゆき）
株式会社カレッジ 代表取締役社長
目標や夢を実現するための行動計画メソッド
内発的動機による目標設定と疲弊しない行動計画と時間の使い方を習得し、ライフとキャリアの両立を諦めることなく充実した状態を実現する。
吉武 麻子（よしたけ・あさこ）
タイムコーディネーター／TIME COORDINATE株式会社 代表
自らのキャリアを言語化し、部下の成長を支援できる管理職を育てる
管理職自身がキャリアの軸を言語化し、その経験を部下のキャリア支援に活かす研修です。キャリア面談や日常の対話を通じて、部下の主体性と成長を支援する実践力を高めます。
井上 洋市朗（いのうえ・よういちろう）
株式会社カイラボ 代表取締役
経験を次世代へつなぎ、自身と組織の未来を描く
50代社員がこれまでの経験や価値観を整理し、キャリアの軸を言語化する研修です。自身のキャリア形成とともに、部下や後輩のキャリア支援にも活かせる考え方を身につけます。
