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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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認知科学に基づく効率的勉強法で新たな挑戦を促す
認知科学に基づく学習法により、ベテラン社員のリスキリング（学び直し）への心理的ハードルを下げ、効果的な学習法を習得。意欲的なリスキリングを支援してキャリア再構築へとつなげます。
宇都出 雅巳（うつで・まさみ）
トレスペクト教育研究所 代表
リーダーが果たすべき役割とスキルセット
プロジェクトリーダーに求められる思考・行動の型や実践スキルを習得。課題解決アプローチが学べ、創造的リーダーを育成するアウトプット型研修です。
中鉢 慎（ちゅうばち・しん）
ディアマンテス株式会社 代表取締役社長 テラス株式会社 代表取締役
日本人社員と一緒に働く外国人社員の
海外現地法人や多国籍チームで、外国人社員と日本人社員との円滑な連携を実現します。“語学の壁”ではなく、“思考構造のズレ”を解消することに焦点を当て、英語での報告・連携・提案ができることを目指します。グローバルコミュニケーションを支援します。
飯田 ケント（いいだ・けんと）
株式会社ワンデイジャパン 代表取締役
効率的・効果的な新規開拓スキルを身につける
新規開拓のスキルとマインドセットを習得。7つのステップに基づき、目標設定と行動計画まで即実践できるスキルを養成。新規開拓の成果を高めます。
内山 元喜（うちやま・げんき）
GENKI創造株式会社 代表取締役
わかりにくい文章、抜け漏れのある文章が「的を射た文章」に変わる
分かりにくい文章の問題は書き方以前に、論点整理や思考の整理に原因があります。ロジカルシンキングとライティングを体系的に学び、組織全体の文章力・アウトプット品質を高めます。
鈴木 鋭智（すずき・えいち）
ビジネス書・受験参考書著者 合同会社ロジカルライティング研究室 代表
影響力を発揮し、チーム力を向上させる
リーダーシップを発揮するために、リーダーシップの本質やリーダーとして必要な要素を学びます。自組織のビジョンを構築する力、部下やチームを支援する力を磨き、自身のありたいリーダー像を描き、その実現のための課題と具体的施策について考えます。
アドラー心理学をベースにした「勇気づけ」による育成術
リーダーとして必要な能力・役割を理解し、変革と勇気づけを通して、メンバーの意欲向上（モチベーション）や能力を引き出す指導法など、アドラー心理学をベースとしたリーダーシップの技法を中心に身につけます。
岩井 俊憲（いわい・としのり）
有限会社ヒューマン・ギルド代表取締役
答えを導き、行動につなげる力を鍛える
課題に対して納得性のある答えを導き出し、意思決定と行動につなげる問題解決力を養います。
深沢 真太郎（ふかさわ・しんたろう）
ビジネス数学教育家 BMコンサルティング株式会社 代表取締役
「数値化思考」で改善と意思決定の質を高める
仕事を数値で捉えながら改善活動や意思決定を進めるための実践的な「数値化思考」を養います。
数字を武器に、問題解決と意思決定の質を高める
数字と論理を活用して問題を整理し、根拠ある意思決定や提案ができる力を養います。
