研修プログラム

優れた起業家たちに共通する思考・意思決定プロセスから学ぶ

エフェクチュエーション理論を活用した「次世代リーダー育成研修」

エフェクチュエーション理論を学ぶことで、個人の強みと組織資源を活用し、不確実な環境下でも創造的に行動できる次世代リーダーを育成する研修です。

「上司と共に進める女性活躍推進ワークショップ」

女性活躍推進の壁の１つに管理職の働き方があります。両立支援制度の整備、女性従業員へ研修など女性が活躍しやすい職場づくりを進めても、仕事と家庭を両立している管理職のイメージを持つことができなければ女性活躍は進みません。上司の意識改革、そして主体的に働き方改革を進めることで女性活躍推進を実現します。

「自分に自信をもち、自己肯定感を高める心理学研修」

仕事や人間関係は「自分を一人の人間としてどう捉えているか」でその成否が大きく左右されます。 ところが、自分に自信がない、自分が嫌いなど、自己否定的な捉え方のせいで仕事や人間関係に行き詰まり、ストレスに悩んでいる人がとても多くいます。 そこで本研修では自分を肯定的に捉える考え方と方法を心理学の理論とカウンセリング事例をベースに学び、ワークを通して獲得していきます。

険しい挑戦にメンバーをワクワクさせるスキルを獲得する

「チェンジリーダーシップ研修」

リーダー及びプロジェクトリーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」を身につけます。

女性の健康課題と仕事の両立

「ヘルスリテラシー向上セミナー」

女性活躍推進や健康経営の重要性から、女性特有の健康課題への関心が高まっています。健康問題が生産性を低下させ、キャリアの選択肢を狭めるため、職場でのヘルスリテラシー向上が鍵です。これにより、休職・離職の防止やキャリアアップが促進され、全従業員にとって働きやすい環境が整います。

「育休取得前研修」

育休の取得が取得者本人、職場、また、家族にどのようなメリットがあるのか、どのくらいの期間、どのタイミングで取得するのが自分にとってよいのか、講義とワークと通して考えます。 職場とのコミュニケーションについても学ぶ他、多様な事例、また、ロールモデルから話を聞くことで、育休取得を具体的にイメージできます。育休取得前の女性社員はもちろん、男性の育休取得を推進したい企業の社員に効果的な研修です。

現役心理カウンセラーが伝える

「メンタルヘルス（ラインケア）研修」

社員のメンタルダウンは、深刻な課題となっています。その背景には、人間関係のストレスや相談しづらい職場の雰囲気などがあります。管理職の立場の方が復職者への理解を深め、適切な対応ができると同時に、メンバーのメンタル不調の未然防止や早期発見にもつなげます。

ライフイベントを前提とした「キャリア研修」

ライフイベントとは、人生で起きるさまざまなできごとです。女性は男性に比べてライフイベント（特に結婚・出産）によって自分の働き方を変えようと考える傾向があります。この研修では、ライフイベントに左右されず働き続けるための基本的な考え方を身につけます。

ピンチをチャンスに変える

「クレーム応対研修」

クレーム発生時と未然防止の為の対応法を共有し、スタッフ全体に顧客満足への姿勢を徹底させる。「ピンチをチャンスに変える」クレーム対応の基本を身につける。

生産性を妨げるボトルネックを解消

「4倍速仕事術研修」

基本的な仕事の進め方であるIPOの各段階で意識する点を知り、生産性を妨げるボトルネックの解消を目指します。即実践できるメソッドをお伝えします。