研修プログラム

“任せる”ことで、メンバーが勝手に動く最高のチームになる

「プレイングマネジャー研修」

プレイングマネジャーの多くの悩みが、「部下と対話をする時間がない」「チームのマネジメントが不十分になっている」という“忙しさを乗り越えられない”といったもの。プレマネに最も不可欠、それは「任せる」スキルです。この研修では、リーダー自身の業務、チーム運営の業務を部下にも託しながら、全員でチームのパフォーマンスを高める手法を紹介します。

売れる営業の極意

１分で打ち解ける「雑談術研修」

戦略的雑談で相手との心の距離を一気に縮めて、信頼関係の構築や商談成功を目指します。すぐ使える話の切り出し方やパターンをロールプレイを通じて習得します。

「女性リーダー育成プロジェクト」

女性リーダーの意識改革とスキル向上を支援。関係構築・業務遂行・プレゼン力を磨き、自走する組織のリーダーを育成します。

効果的なフィードバックで部下の成長を支援

「部下対応力UP研修」

部下との関係構築・伝え方や聴き方・フィードバック力を鍛え、安心して相談できるリーダーシップのスキルを習得します。

リーダーが指示しなくてもメンバーが主体的に動くチームをつくる

「自走式組織®構築プログラム」

現場が自ら動く「自走式組織」をつくるためのリーダー育成プログラム。理念・ビジョンを軸に、戦略マップ作成や育成スキルを通じて、実践と浸透につながる行動変容を促します。

仕事の能率を劇的に変える

「効果的な時間術研修」

残業削減や生産性向上が求められる今、時間の使い方を変えることが成果への近道です。実践的な時間術を身につけ、業務のムダ削減とチーム連携を促し、組織全体の効率化にもつなげます。

立場と利害を整理して合意をつくる実践スキルを身につける

「意見対立を乗り切る交渉術研修」

立場や利害が異なる相手との交渉は、主張の強さではなく合意をつくる力が成果を左右します。感情と論理の両面から交渉の本質を理解し、現場で使える合意形成力を高めます。

主体的に周りを動かす力の土台をつくる

「若手・中堅層のための巻き込み力(部下力)強化研修」

若手・中堅社員が成果を出す鍵は、主体的に支え、周囲を活かしながら動く力です。本プログラムでは、フォロワーシップの視点を踏まえた「巻き込み力（部下力）」を養い、協働を成果につなげる実践力を高めます。

聞き手の理解と納得を生むプレゼン術を身につける

「人と組織を動かすプレゼンテーション研修」

「伝える」と「伝わる」の違いに着目し、共感と論理を両立した伝え方を実践的に身につけます。プレゼンテーション力の属人化を解消し、組織として成果につながる伝える力を底上げします。

社員のキャリア自律を高め、一人ひとりの力を引き出し組織力強化

「キャリアの言語化研修」

若手の離職やエンゲージメント低下が課題となる中、一人ひとりが主体的にキャリアを描く力が求められています。キャリアアンカー理論を用いて自分の価値観や判断軸を言語化し、仕事への納得感と意欲を高めます。