研修プログラム

新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します

女性の健康課題と仕事の両立セミナー～月経、PMS、不妊治療、更年期症状でも仕事を諦めない～

永池明日香（ながいけ・あすか）

株式会社東レ経営研究所 DE&I共創部コンサルタント

女性活躍推進や健康経営の重要性から、女性特有の健康課題への関心が高まっています。健康問題が生産性を低下させ、キャリアの選択肢を狭めるため、職場でのヘルスリテラシー向上が鍵です。これにより、休職・離職の防止やキャリアアップが促進され、全従業員にとって働きやすい環境が整います。
育休取得前研修

林田香織（はやしだ・かおり）

ワンダライフLLP代表 NPO法人ファザーリング・ジャパン理事 NPO法人コヂカラ・ニッポン理事

育休の取得が取得者本人、職場、また、家族にどのようなメリットがあるのか、どのくらいの期間、どのタイミングで取得するのが自分にとってよいのか、講義とワークと通して考えます。職場とのコミュニケーションについても学ぶ他、多様な事例、また、ロールモデルから話を聞くことで、育休取得を具体的にイメージできます。育休取得前の女性社員はもちろん、男性の育休取得を推進したい企業の社員に効果的な研修です。
職場のメンタルヘルス研修

鈴木雅幸（すずき・まさゆき）

臨床カウンセラー養成塾塾長

今や深刻な社会的問題である職場のメンタルヘルスの中でも、実際に現場で深刻な問題となっている復帰者への支援・接し方について、復帰者・受け容れる担当者の双方にスポットを当て、職場への再適応という観点から、講師の講義と参加者のワークを通して、その適切な対応の習得を目的とする。
「PDCAをミニマル思考で問題解決」研修

鈴木鋭智（すずき・えいち）

ビジネス書・受験参考書著者合同会社ロジカルライティング研究室　代表

まず頭の中から「考えてもしかたのないこと」「考えてはいけないこと」を削ぎ落とし、論点をスッキリさせ、マトリックスなどロジカルシンキングの手法を用いて問題を分析・解決するノウハウへを学びます。ワークや3択クイズをしながら、シンプルに問題解決を考えた上で、「問題提起・原因分析・解決策のルールに沿いながら、身の回りの問題を解決し、PDCAが機能しない原因を考え、ゲームを通し、PDCAを回すことを実践します。
ライフイベントを前提としたキャリア研修

山口理栄（やまぐち・りえ）

育休後コンサルタント(R) 青山学院大学社会情報学研究科 ADPISAプロジェクト株式会社山口企画代表取締役

ライフイベントとは、人生で起きるさまざまなできごとです。女性は男性に比べてライフイベント（特に結婚・出産）によって自分の働き方を変えようと考える傾向があります。この研修では、ライフイベントに左右されず働き続けるための基本的な考え方を身につけます。
ピンチをチャンスに変える「クレーム応対研修」

大部美知子（おおぶ・みちこ）

株式会社M`sコミュニケーション　代表取締役

クレーム発生時と未然防止の為の対応法を共有し、スタッフ全体に顧客満足への姿勢を徹底させる。「ピンチをチャンスに変える」クレーム対応の基本を身につける。
ムダなく簡潔に伝わる「要約力」向上研修

山口拓朗（やまぐち・たくろう）

伝える力【話す・書く】研究所所長山口拓朗ライティングサロン主宰者株式会社アップリンクス取締役

要約力に求められる３ステップ「情報収集」「情報整理」「情報伝達」について、それぞれ最適な方法を指南。情報の「インプット→アウトプット」の効率化を図り、短い時間で相手に的確に伝えるスキルを身につけます。
チーム生産性向上リーダーシップ研修

清水久三子（しみず・くみこ）

株式会社 AND CREATE 代表取締役

個人とチームの両面から生産性を高める考え方、仕組み、手法をご紹介します。仮想プロジェクトを通じて、混沌とした状況下や限られたリソースで生産性を高めるリーダーシップの発揮の仕方を習得します。メンバーや講師のフィードバックを通じて自身のリーダーシップスタイルを認識し確立します。参加者の満足度が高く、企業風土醸成やチームビルディングにも向いています。
営業マネジメント研修

小倉正嗣（おぐら・まさつぐ）

株式会社リアルコネクト代表取締役

営業マネージャーの仕事はチームの数字を達成させることです。そのために必要なのは自分自身が与えられている顧客ターゲット・チーム員・社内の数字をきっちり把握した上でマネジメントシステムを作り上げ、質の高いPDCAを回し続けることです。本講義では企業の営業活動を量と質に分け目標達成するためのマネジメント方法をお伝えします。
イノベーティブ人材育成研修（ビジネスモデルYou＋ハーマンモデル）

今津美樹（いまづ・みき）

ウィンドゥース代表取締役

ハーマンモデルで「利き脳」（思考特性）を把握。対人関係の見直しや、得意分野を活かし、苦手分野を無理なく鍛えます。「ビジネスモデルYou」（BMY）は、BMGと同じキャンバスを使い、自分を客観的に見つめてキャリアデザインを行い、将来のビジョンをクリアにする手法です。自身のパーソナルモデルを明確にすることで、向かうべき課題や新しい発見を見つけ、キャリアパスを具現化し、明日から取り組むプランの策定・今後のフォローアップ検証を意識付けるワークショップです。
周囲を巻き込み、人を動かすプレゼンテーション研修

酒井瑛司（さかい・えいじ）

株式会社HRインスティテュートチーフコンサルタント

ビジネスシーンでは、人前で話をする機会は避けられません。「伝えるスキル」の基本原則は、聞き手と目的に対して自己をコントロールする！、主役は話し手ではなく聴き手！使っている言葉・文章に責任を持つ！の3点。どんな状況でもプロフェッショナルな伝えるスキルを学びます。
良質なインプットを生む聞く力向上研修

清水久三子（しみず・くみこ）

株式会社 AND CREATE 代表取締役

なぜ“聞く”ことが上手くいかないのか、その原因を把握し、相手の真意を汲み取る聞き方や、積極的に情報を収集する方法などを学びます。信頼を得るための「聞く力」、検証するための「聴く力」、相手の行動を促す「訊く力」の３つ身につけます。
ケーススタディで学ぶ課題設定力向上研修

清水久三子（しみず・くみこ）

株式会社 AND CREATE 代表取締役

目の前の事象に惑わされず、課題設定のために必要なロジカルシンキングとラテラルシンキングの使い方を知り、やるべきことを見つけ出す「視座・視野・視点」を持てるようになります。
文章コミュニケーション研修～お客様から好意と信頼を獲得する～

山口拓朗（やまぐち・たくろう）

伝える力【話す・書く】研究所所長山口拓朗ライティングサロン主宰者株式会社アップリンクス取締役

メールは、お客様とのコミュニケーションに欠かせないビジネスツールです。便利な反面、「書き方がお粗末」「相手への配慮が足りない」「言葉足らず」などが原因で、誤解やトラブルを招くこともあります。本研修では、お客様から“信頼”と“好意”を獲得し、仕事の生産性を高める文章の書き方をお伝えします。＜人間心理＞と＜書き方テクニック＞の両面から、相手に好印象を与える文章コミュニケーションを身につけます。
仕事も！家庭も！を実現するための新しい働き方（パパママセミナー）

塚越学（つかごし・まなぶ）

NPO法人ファザーリング・ジャパン理事株式会社日本ギャップ解決研究所所長

子育て中の社員向けのプログラムです。育児休暇から復帰し、家事育児を両立しながら、イキイキと働くためのヒントをお伝えします。女性活躍推進の課題と真相など日本の抱える現状を理解した上で、家庭内の家事分担、パートナーとのコミュニケーション、ワークライフマネジメントを考えます。演習をしながら、理解を深め、新しい働き方である「育キャリ」を目指します。
女性リーダーのためのキャリア支援研修

佐藤美和（さとう・みわ）

株式会社ビービーエル代表取締役

会社から「管理職に挑戦してほしい」という期待を伝えられている女性リーダーのためのプログラムです。自分の価値観を知り、どんな人生を送りたいのか、何を目標に仕事をしていきたいのかを整理し、管理職に挑戦するかどうかを考えてみませんか？演習を通じて、リーダーに必要なスキルや実務に役立つヒントも学びます。
女性リーダーの美意識視点と人間関係構築力を高める「コミュニケーション・フィットネス(R)研修」

熊谷真美（くまがい・まみ）

株式会社マリアド代表取締役

コミュニケーション･フィットネス®は、言葉の扱い方と自己機能力（感性・視線・表情・声色・所作）の2つのスキルを、美意識視点から磨き上げることに重点をおいた、これまでのビジネスマナーやコミュニケーション研修とは一線を画す最先端の人材育成プログラムです。このトレーニングによって、職場の人間関係はもちろん社外の取引先やお客様といった様々なレイヤー／ジェンダー／ジェネレーションの違いで起きている問題を解消。社会の人間関係を健全にし、個人としても組織としても真の力を発揮できます。
マネージャーのためのデータリテラシー講座

柏木吉基（かしわぎ・よしき）

データ&ストーリーLLC 代表

あなたが受け取ったそのデータ分析結果、本当に大丈夫ですか？結果だけからは見えない落とし穴が実はたくさん裏に潜んでいることを知っていましたか？それを知らずに意思決定して本当に良いのでしょうか？部下から受けたデータ分析の報告、本人も見逃しがちな落とし穴を網羅的にチェックできるとしたら、チームの競争力が飛躍します。
タイムマネジメント研修

斧出吉隆（おので・よしたか）

株式会社ヒューマン・エッジ代表取締役社長

スケジュールの立て方や優先順位のつけ方を身につけ、行動の仕方を通して時間の使い方の“クセ”を直すことで無駄な時間を減らします。時間管理に対する考え方・スキルを身につけ、ワークスタイルの充実を図ります。
新規事業開発の進め方と事業計画書の作り方

小倉正嗣（おぐら・まさつぐ）

株式会社リアルコネクト代表取締役

新規事業開発は、非常に高度な「総合力」が試されるビジネス領域です。開発・技術の分野は非常に重要な要素ではありますが、一方でマーケットを見つつ、販売の数字も意識して推進しなければ事業は成功しません。本研修では、数多くの新規事業の事業推進を現場で体験してきたコンサルタントが新規事業開発の特性を踏まえた上で、必要なノウハウと知識をお伝えいたします