研修プログラム｜かんき出版の社員研修

やる気・意欲を引き出す「1on1コーチング研修」

世古詞一（せこ・のりかず）

一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事株式会社サーバントコーチ代表取締役

コーチングスキルを使って、部下の内発的動機づけ（やる気）を高める関わり方を習得します。演習を盛り込み、現場ですぐに実践できる研修プログラムです。
行動改善を促す「1on1フィードバック研修」

世古詞一（せこ・のりかず）

一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事株式会社サーバントコーチ代表取締役

部下へのフィードバック方法、アサーションスキル、コーチングスキルを習得し、メンバーの行動改善を促し、効果的な対話手法を身に付けます。
心理的安全性構築研修

岩井俊憲（いわい・としのり）

有限会社ヒューマン・ギルド代表取締役

永藤かおる（ながとう・かおる）

有限会社ヒューマン・ギルド取締役研修部長

アドラー⼼理学の考え⽅やスキル（勇気づけ、共同体感覚）を通して、⾃信ややる気の⾼め⽅を習得します。また、未来志向や⽬的・⽬標を持つことの大切さを学びながら、ビジョンや志の構築を目指していきます。組織への貢献感やコミュニケーション⼒が⾼まることで、離職防⽌にも貢献できるプログラムです。
効果的な1on1を実現「対話型マネジメント研修」

世古詞一（せこ・のりかず）

一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事株式会社サーバントコーチ代表取締役

「部下が育たない」「優秀な部下が辞めてしまう」のはコミュニケーション不足が原因です。「業務に焦点を当てた仕事の話」のみでは、信頼関係は築けません。「個人に焦点を当てた対話」で相手を知ることが大切です。当研修では、「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。管理職を対象にした研修を用意しています。
アンガーマネジメント研修～怒りのコントロール／部下育成／ハラスメント対策～

戸田久実（とだ・くみ）

アドット・コミュニケーション株式会社　代表一般社団法人日本アンガーマネジメント協会　代表理事

「怒り」の発生メカニズムを理解し、怒りに対して正しく対処するスキル、「怒り」をマネジメントすることが組織内の感情のバランスを図り、コミュニケーションを円滑にし、チームの生産性を上げることを学びます。ハラスメント防止対策、マネジメント・部下指導スキルの向上の目的でも導入されています。
ストレングスファインダー®研修～部下の離職率の低下、エンゲージメントの向上、業績への向上につながる～

紀藤康行（きとう・やすゆき）

株式会社カレッジ代表取締役社長

ストレングスファインダー®は、オンラインの「才能診断ツール」です。自分自身の強みを知り、お互いに理解し、尊重することで、モチベーション、生産性、エンゲージメントが向上します。部下の離職率の低下、業績への向上にも繋がります。
イチからわかる仕事と介護の両立セミナー

一之瀬幸生（いちのせ・さちお）

セントワークス株式会社　ワーク・ライフバランスコンサルタント

団塊世代が後期高齢者に入り、今後、多数の従業員が介護に直面することが予測されています。介護に直面する前に仕事と介護の両立に関する基礎知識を身につけることで、介護離職を防ぎ、職場の制度と介護保険サービスを上手に活用しながら両立していく風土づくりを進めます。
説明力向上研修～自分の考えが正しく相手に伝わり、相手が納得して動いてくれるようになる～

深谷百合子（ふかや・ゆりこ）

コミュニケーション講師合同会社グーウェン　代表

「丁寧に説明したのに、何が言いたかったの？と言われてしまう」「自分の意図とは異なるニュアンスで相手に伝わってしまう」といったお悩みはありますか？本研修では「聞く」「書く」「話す」の観点から、わかりやすく伝えるスキルを身につける研修プログラムです。
仕事を円滑に進める交渉術研修～利害に着目し、「妥協」ではなく双方の「納得」を得る～

伊庭正康（いば・まさやす）

株式会社らしさラボ代表取締役

ビジネスシーンにおいて、お客様への提案、お取引先との調整、上司や関連部門との根回りなど、交渉力が求められる場面は数多くあります。お互いが納得して、関係を悪化させずに業務を遂行するためには、すべてのビジネスパーソンに交渉力の向上が不可欠です。利害に着目し、「妥協」ではなく双方の「納得」を得る交渉力を得ることができます。
自発的に成長を楽しむ学び方改革・生産性向上プログラム

越川慎司（こしかわ・しんじ）

株式会社クロスリバー代表取締役社長 CEO/アグリゲーター

働き方改革を成功させるポイントは、「目的と手段を明確にすること」です。「働き方改革を行うこと」を目指すのではありません。目指すべきは「企業の成長と社員の働きがいの両立」です。これを提唱している株式会社クロスリバー代表取締役社長・越川慎司氏の講演プログラムを紹介いたします。
プレイングマネジャー研修～メンバーに「任せる」ことで、メンバーが勝手に動く最高のチームになる～

伊庭正康（いば・まさやす）

株式会社らしさラボ代表取締役

プレイングマネジャーの多くの悩みが、「部下と対話をする時間がない」「チームのマネジメントが不十分になっている」という“忙しさを乗り越えられない”といったもの。プレマネに最も不可欠、それは「任せる」スキルです。この研修では、リーダー自身の業務、チーム運営の業務を部下にも託しながら、全員でチームのパフォーマンスを高める手法を紹介します。
鋼の自己肯定感研修～折れないメンタルでパフォーマンスアップ～

宮崎直子（みやざき・なおこ）

セミナー・研修講師、鋼の自己肯定感を育てるコーチ

自己肯定感を高めることで、社員一人一人が折れないメンタルを身につけ、個人のパフォーマンスが向上します。潜在能力を最大限に発揮できる、やる気が向上する、創造性が高まる、メンタルが安定する、人間関係が円滑になる、チームワークが強化されるといった効果が期待できます。
離職防止のための管理職向けスキル向上研修／OJT研修／メンター向けコーチング研修

井上洋市朗（いのうえ・よういちろう）

株式会社カイラボ代表取締役

早期離職の三大要因は「存在承認」「貢献実感」「成長予感」のうち、優秀な人材の離職理由は「成長予感」。自分の上司を見て、自分の市場価値を高まらないと判断すると離職に繋がるので、上司のマインド・スキルのアップデートや、中核人材のメンター制度などが求められます。当プログラムは、管理職のスキルや、メンターのコーチング力を向上させる研修です。
睡眠改善研修～ウェルビーイング／パフォーマンスアップ／事故防止～

ヨシダヨウコ

ネムリノチカラ代表マイナス1歳～84歳までの睡眠サポートココロとカラダを整える快眠コンシェルジュ

健康経営、ウェルビーイング、マインドフルネスなど社員の健康を重視することが注目されています。カラダのベースとなるものは、食事・運動・睡眠。日中のビジネス時間で最高のパフォーマンスを出すためには、質の良い睡眠が必要。「人材」ではなく「人財」といわれるこの時代に、会社が社員を守る手立てのひとつとして、睡眠スキルをアップすることが求められます。
ダイバーシティ＆インクルージョン／アンコンシャス・バイアス／LGBTプログラム

藤原快瑤（ふじわら・かよ）

グラデーション代表ダイバーシティ&インクルージョンコンサルタント

組織の文化をインクルーシブなものに変容していくために、アンコンシャス・バイアス、ダイバーシティとインクルージョンの理解は必須です。講師のグローバル経験、事例とアカデミックな知見を活かした女性活躍推進に留まらない、ダイバーシティ＆インクルージョンプログラムです。「多様な人材が増えてきているものの同化してしまっていてその良さが活かされていない」「組織の文化をインクルーシブなものに変容していくために、まずはアンコンシャス・バイアスがあることを知ってもらいたい」「ダイバーシティ＆インクルージョンについて、これまでとは違った視点で考えたい」などの課題をお持ちの企業におすすめです。
テキストコミュニケーション研修～チャット・メールでミスなく、伝える～

初谷純（はつがい・じゅん）

一般社団法人オンラインコミュニケーション協会代表理事

テレワークで対面でのコミュニケーションが減少している現在だからこそ、テキストでのコミュニケーションスキルの向上が必要です。メールとチャットの使い分け、雑談代わりのチャット、分かりやすいメール作成のポイントを学びます。
言語化スキル研修～曖昧さを排除し、明確に思考できる、明確に伝えられるようになる～

木暮太一（こぐれ・たいち）

作家、一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事

「部下に指示を出しているのに、部下が行動しない」「説明や提案を行っても、理解されない」のは「言語化」の問題です。あらゆる問題の根底にある「言語化できていない」を解消できれば、マネジメント力が上がり、組織内のエンゲージメント向上に繋がります。
性格タイプ別習慣術を用いたOJTトレーナー育成

古川武士（ふるかわ・たけし）

習慣化コンサルティング株式会社代表取締役

人それぞれ行動と動機タイプの傾向が異なります。新入社員の行動や動機特性に合わせて、時間管理、目標達成、モチベーションマネジメント、行動支援をしていく必要があります。行動×動機マトリックスを活用し、トレーナー自身と新入社員のタイプを把握した上で、個々の新入社員に最適なOJT育成を実施できるようになります。
チームビルディング研修～縦横の組織連携を生み出し、心理的安全性を向上させる～

野原秀樹（のはら・ひでき）

株式会社MANY ABILITIES 代表取締役

体感ワークを通し、“体感”と“対話”から“気づき”を深め、チーム力・コミュニケーション力を向上させるプログラムです。体感ワークやインプロなど創造的手法を用いた体感型相互学習で、「解説・理解」→「体感」→「気づきの言語化」→「対話・共有」のスキームから具体的な行動変容へ繋がります。どう現場で活かせるか、体感ワーク後に毎回振り返り、「主体性をもつ」「周囲を巻き込む」「気づくだけでなく、行動が変わる」などの効果が出ると好評です。
男性育休促進研修～男性育休を起爆剤として、誰もが働きやすい職場つくりを推進する～

塚越学（つかごし・まなぶ）

NPO法人ファザーリング・ジャパン理事株式会社日本ギャップ解決研究所所長

男性育休を職場の働き方改革の起爆剤として捉え、仕事を棚卸し、業務の属人化をなくし、育児・介護や病気などで人が休んでも生産性を低下させない職場づくりのヒントをお伝えします。

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アンガーマネジメント研修～怒りのコントロール／部下育成／ハラスメント対策～

ストレングスファインダー®研修～部下の離職率の低下、エンゲージメントの向上、業績への向上につながる～

イチからわかる仕事と介護の両立セミナー

説明力向上研修～自分の考えが正しく相手に伝わり、相手が納得して動いてくれるようになる～

仕事を円滑に進める交渉術研修～利害に着目し、「妥協」ではなく双方の「納得」を得る～

自発的に成長を楽しむ 学び方改革・生産性向上プログラム

プレイングマネジャー研修～メンバーに「任せる」ことで、メンバーが勝手に動く最高のチームになる～

鋼の自己肯定感研修～折れないメンタルでパフォーマンスアップ～

離職防止のための管理職向けスキル向上研修／OJT研修／メンター向けコーチング研修

睡眠改善研修～ウェルビーイング／パフォーマンスアップ／事故防止～

ダイバーシティ＆インクルージョン／アンコンシャス・バイアス／LGBTプログラム

テキストコミュニケーション研修～チャット・メールでミスなく、伝える～

言語化スキル研修～曖昧さを排除し、明確に思考できる、明確に伝えられるようになる～

性格タイプ別習慣術を用いたOJTトレーナー育成

チームビルディング研修～縦横の組織連携を生み出し、心理的安全性を向上させる～

男性育休促進研修～男性育休を起爆剤として、誰もが働きやすい職場つくりを推進する～

自発的に成長を楽しむ学び方改革・生産性向上プログラム