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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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自他尊重を土台に、相手に配慮しながら自分の意見を伝える対話力を養う
相手への配慮と自分の意見の両方を大切にし、立場や価値観の異なる相手とも、問題解決に向けて対等に話し合える力を養います。
内村 広樹（うちむら・ひろき）
株式会社元氣応援団 代表取締役 団長 NPO法人LiKE WORK 代表理事
パターンランゲージ×PBLの手法で管理職の日々の実践を学びに変える
管理職が自部門の違和感から課題を見立て、パターンランゲージとPBLを活用し、自ら打ち手を考えて実践・改善できる力を養う研修です。
AKI（野口 正明）（のぐち・まさあき）
とんがりチーム®研究所 クリエイティブファシリテーター
主体性を育み、エンゲージメントを高める
自分の強みや価値観を明確にし、自分にとっての仕事を再定義し、自分らしさを基盤に仕事を捉え直す視点を養います。自律的キャリアを描くことで個人の成長実感だけでなく、組織全体の活力と成果創出力の底上げにつなげます。
長谷川 岳雄（はせがわ・たけお）
明星大学経営学部 客員教授 株式会社みらいへ 代表取締役
経験を再定義し、これからの役割を再設計する
ミドルシニア層にとって、これまでの経験や知見を今後のキャリアにどう活かすかは重要なテーマです。 自分らしいキャリアデザインのあり方を探り、組織の新たな原動力につなげます。
行動科学マネジメント®でメンバーの行動を変える
行動科学マネジメント®とは、行動分析学／行動心理学など科学で実証されたメソッド。なぜ人が育たないのか？人が育たない原因は、教え手が“教え方を知らない”ことにあります。行動科学における“教える”とは、相手の望ましい行動を増やし、望ましくない行動を減らすサポートを、再現性を持ち実施することです。具体的に行動を教える手法を学ぶ研修です。
松田 新士（まつだ・あらし）
株式会社ウィルPMインターナショナル 行動科学マネジメント公認シニアインストラクター
松村 学朗（まつむら・がくろう）
株式会社ウィルPMインターナショナル/社団法人行動科学マネジメント研究所 組織行動セーフティマネジメント協会 統括責任者
管理職の“伝えたつもり”をなくす
指示やフィードバックが曖昧だと、部下は何をすべきか判断できません。本研修では、管理職・リーダーが自分の考えを明確にし、言葉の定義を揃え、部下が行動できるレベルまで具体的に伝える力を身につけます。“伝えたつもり”をなくし、1on1・目標設定・評価・育成の質を高めます。
木暮 太一（こぐれ・たいち）
作家、一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事
効果的な1on1で信頼関係を高め、成長を促す
1on1は「個人に焦点を当てた対話」が大切です。管理職（マネジャー）向けに「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。
世古 詞一（せこ・のりかず）
一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事 株式会社サーバントコーチ 代表取締役
業務変革を現場視点で考えるAI導入アプローチ
生成AIの基礎からプロンプト設計まで一貫して学び、グループワークを通じて自社業務への具体的な適用を考えます。AIリテラシーと実践力を高めます。
宮崎 学（みやざき・まなぶ）
株式会社アリストル 代表取締役CEO
“質が高い1on1”へ引き上げる
1on1研修の受講後、約1年が経過している管理職に対し、改めて今後1on1で目指す姿を明確にし、運用の質を引き上げる研修です。
AIが突き止めたできる社員の共通点
「時間が足りない」という悩みは多くの人が抱えています。本プログラムでは、「トップ5%社員の仕事術」の著書である講師が、効率よくしっかり成果を出す実践的なポイントを紹介します。短い時間でも着実に成果を上げる方法が分かります。
越川 慎司（こしかわ・しんじ）
株式会社クロスリバー 代表取締役社長 CEO/アグリゲーター
