研修プログラム

数字を武器に、問題解決と意思決定の質を高める

「問題解決のための数学的思考研修」

数字と論理を活用して問題を整理し、根拠ある意思決定や提案ができる力を養います。

チームを動かす管理職の基礎数字力

「管理職1年目からの数値化マネジメント研修」

新任管理職や管理職候補を対象に、数字とロジックを活用して目標設定・育成・意思決定を行うマネジメント力を養います。

書く習慣で感情と思考を整える

「書く瞑想研修」

「書く瞑想」を通じて感情や思考を整理し、自身の状態を客観的に捉えながら、セルフマネジメント力を高めます。

「キャリアデザイン+フィードバック強化研修」

キャリア自律とエンゲージメントを高めるには、上司と部下の対話が欠かせません。管理職がキャリア支援の視点とフィードバック力を身につけ、上司と部下がキャリアについて率直に話し合える組織づくりを実現します。

元NHKキャスターから学ぶ

「説得力抜群のプレゼンテーション研修」

アナウンサーの講師から、自身の話し方の課題を明確にし、伝わる話し方や説得力のある表現を習得。プレゼンで自信を持って話せるスキルを身につけます。

ハラスメントを恐れない

「ローパフォーマー部下を戦力化するコミュニケーション術研修」

ハラスメントを正しく恐れる、感情のコントロールの方法を身につける、「伝え方」と「問いかけ」の精度を高めるといった方法を通して、ローパフォーマーを改善する方法をお伝えしていきます。

一人ひとりがイキイキと活躍する組織づくりをめざす

「アンコンシャスバイアス研修」

アンコンシャスバイアスとは、日本語では「無意識の思いこみ」と表現されている概念で、誰にでもありうることです。 ワークを通じて、言動や判断に潜むアンコンシャスバイアスに気づき、違いを尊重した組織づくりを目指します。

世界の一流アスリートから学んだビジネスの現場で即実践できる「集中力発揮のコツ」

集中している状態とは身体に無駄な力が入っていなく、自然と快適な状態です。一流スポーツ選手も実践している集中力を高める脳科学に基づいた方法を、参加者のビジネス現場をイメージしながら、楽しくワーク形式でお伝えしていきます。

「リモート時代の信頼の築き方」

気になることがあればすぐに声をかけられる職場でのマネジメントと違い、限られた時間と限られたツールだけで信頼を作り出さねばいけません。そして、深い人間理解をベースに、人間の本質にそったマネジメントを行う必要があります。リモートワークでメンバーとのコミュニケーションやマネジメントの悩みを抱えるマネージャーやリーダーにおすすめの講座です。

実践的なデータ分析とAI導入スキルを習得する

「データ・AIリテラシー研修」

データなくして経営が成り立たない時代において、専門家ではない一般のマネジメント・担当者が最低限身に着けておくべき基本的なデータの見方、データ分析の手法、そして、身近に浸透しているAIテクノロジーを利活用するための基礎について学習します。データに対する感度を高め、データを取得・分析すること、データに基づき意思決定することが日常の会議の中で社員同士でやり取りされるような共通認識・理解を持つことを目標とします。