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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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介護離職を生まない職場風土をつくる
長年にわたる取材活動より得た豊富な事例をもとに、「遠距離介護」「ワークライフバランス」「介護とお金」等の新たな視点で新聞・雑誌・テレビなどで情報発信をしている講師が、豊富な事例(現場の“生の声”)をもとに、制度やサービスを上手に活用して、仕事と介護を両立する戦略をお伝えします。
太田 差惠子(おおた・さえこ)
介護・暮らしジャーナリスト AFP(日本ファイナンシャル・プランナーズ協会認定)
思考と行動を変化させ、成果や結果を導き出すマネジメント
環境変化に柔軟に対応する新たなマネジメントであるOODA(ウーダ)について、トレーニングやワークセッションを通じてマネジメントスキル開発を行います。
株式会社アクティブ アンド カンパニー
部下を計画的・効率的に育成する
計画的に部下を育成する際の基本となるOJTの流れやポイント、その際に必要となるスキルを習得し、実際に部下の育成計画を作成し、職場でOJTを実践する際の礎を築きます。
内山 元喜(うちやま・げんき)
GENKI創造株式会社 代表取締役
戦略構想力は環境変化・構造変化が激しい今日、ビジネスパーソンが身につけなければならいコンピテンシーです。戦略構築、戦略分析、戦略シナリオ策定の知識を身につけ、ビジネスプランを策定する際の市場や他社の分析方法、分析ツールの使い方を事例から学びます。
櫻橋 淳(さくらばし・じゅん)
株式会社HRインスティテュート 取締役 プリンシパルコンサルタント
【ワークアウト】
その企業の次世代リーダー像に即したプログラムを構成し、その企業“ならでは”のリーダーを育成します。
三坂 健(みさか・けん)
株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 プリンシパルコンサルタント
“やる気”や“意思”に依存しない行動習慣
行動科学マネジメント®は、精神論ではなく、行動に焦点をあてた科学的で実践的なマネジメント手法。これまでの自身の業務経験の中で、継続できた事と継続できなかった事を考え、目標を具体的な行動にして、続けるための技術を学ぶ。
松村 学朗(まつむら・がくろう)
株式会社ウィルPMインターナショナル 教育研修部 統括責任者
松田 新士(まつだ・あらし)
株式会社ウィルPMインターナショナル 行動科学マネジメント公認シニアインストラクター
仕事の成果を高めつつ、仕事時間を圧縮する
高密度仕事術とは、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事のやり方です。多くのタスクに同時に手を付けてどれも中途半端で終わっている、残業時に最も重要で気が重たい仕事がいつも残っているなどの悩みを抱えている方に、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事の方法をお伝えします。
古川 武士(ふるかわ・たけし)
習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
「忙しい」を言い訳にさせない!
完璧主義を捨て「即実践」を促すアプローチで、社員の学習意欲を劇的に更新。リスキリングを加速させ、変化に強く自律的に学び続ける「自走型組織」への変革を強力に支援します。
プ譜(プロジェクト譜)で目的と役割を可視化し、プロジェクトを前に進める
プロジェクトが進まない原因は、管理不足ではなく認識のズレにあります。独自のフレームワーク「プ譜」で状況を可視化し、成果につながる意思決定と現場の推進力を高めます。
後藤 洋平(ごとう・ようへい)
株式会社ゴトーラボ 代表取締役 プロジェクト進行支援家
心とからだと働き方を整える
近年は、働き方が多様化し、ウェルビーイング経営が注目され、心身ともに健康を保つことのできる、ウェルビーイングを重視した職場環境や制度づくりが求められています。 従業員一人ひとりが心身ともに健康になり、幸福感を持つことで、エンゲージメントが高まり、企業の成長へと繋がります。
加倉井 さおり(かくらい・さおり)
株式会社ウェルネスライフサポート研究所 代表取締役