研修プログラム

なぜハラスメントが起こるのかを理解する

「ハラスメント防止・対策研修」

ハラスメントは、個人間や人間関係の問題で片付けるのではなく、企業が経営課題として組織一丸となって改善に取り組むことが不可欠です。経営課題としてのハラスメント問題の解決とその防止を目的とし、解決・防止の本質であるハラスメントが起こるメカニズムの理解と正しいマネジメントの習得を行います。

「女性社員キャリアアップセミナー」

女性活躍推進やDEIが求められる一方で、制度と現場の意識にギャップを感じている企業は少なくありません。女性社員が主体的にキャリアを描き、行動につなげるための土台づくりを支援します。

未来から愛される会社メソッド

「持続可能な組織づくりとSDGs・ESG経営」

SDGsを自社で促進しようとしても、自分事化しにくいのが現状です。サステナビリティ（持続可能性）について、国連が定めるSDGs、機関投資家のESG、教育面のESDなどを本質的に理解し実践することで、自社組織を“未来から愛される会社”にアップデートします。

メンバーの力を引き出し、強い組織をつくる

マネージャーのための「チーム力強化研修」

メンバーの強みを活かし、チームとして成果を生み出すマネジメント力を高めます。権限委譲やコーチングなど、人材マネジメントの基本を学び、管理職がメンバーのやる気と成長を引き出す方法を身につけます。

積極的に好機・勝機・商機をつかむ

「タイミング マネジメント®研修」

現場で起こるさまざまな出来事・状況の下で、やるべきことの優先順位をすばやく決めて、臨機応変に行動できるか否かが成果の明暗を分けるといっても過言ではありません。「いつまでにやるか」ではなく、「どのタイミングでやるか」（タイミング）を主軸に優先順位をつけて時間を使う実践行動学「タイミング マネジメント®」を用いて、ムリ・ムダ・ムラをなくし、リスクを未然に防いで生産性・成果を向上させる変革マインドと効果的な時間活用のコツを習得できます。

スポーツ界の組織運営から、迅速なビルドアップを学ぶ

「チームビルディング研修」

アスリートの世界は、普段は別々のチームに所属し、日本代表など選抜代表として選出されたときに一時的にチームとして集合し、短期間で成果を出すことが求められます。ビジネスでも同様に、人材が入れ替わる中、早急にチーム構築し、成果を出す必要があります。 当研修は、アスリートや指導者向けに座学研修を行い、知識と思考力の強化を支援している、株式会社ホープスの坂井 伸一郎氏が登壇。アフターコロナやVUCAなどの状況下で、チーム強化を行い、同じ目標を持ち、成果を出していくプログラムです。

相手の心の窓を開き、YESと言わせる

「スベらない商談力研修」

お客様、上司、部下と、良好で強固な信頼関係を構築するための方法を学びます。最も効率的にお客様の「心の窓」を開く考え方や話法を学びながら、実践の現場ですぐに活用できる知識とコミュニケーションスキルを習得します。

美意識を高め、自信をつける！

「ビジュアルアップ・トレーニング研修」

美意識を高めることで、ロジックや数字では測れない、本来持つ無限の成長本能や感性を鍛えることができます。女性リーダーの「自分軸」や「私の魅力」を顕在させ、よりクリエイティブな自己表現力を習得することで、リーダー自身が自信を持ち、存在感・影響力が増すことで、部下・後輩のロールモデルになります。

職場革命を起こす

「イクボスのすすめセミナー」

管理職の意識と行動を変え、部下の納得と組織成果を同時に高める―― 働き方改革を現場に根づかせるための、元祖「イクボス」による実践的アプローチ。

部下の意欲を引き出し成長を促進する「目標設定研修」

目標設定の基本的な考え方を理解し、達成状態が明確かつ具体的で、ストレッチな目標設定ができるようになります。部下が設定された目標に納得し、試行錯誤しながら達成に向けて、チャレンジするような前向きな意欲づけをサポートします。