研修プログラム

「組織活性化支援プログラム」

心理的安全性（ラポール）を高め、組織風土を活性化する研修。1on1コミュニケーションや信頼関係構築を通じて、人財育成マインドを醸成します。

影響力で周囲を巻き込む「リーダーシップ研修」

リーダーとして前向きに行動できるよう、自分のビジョンを持ち、周囲のステークホルダーを分析し、課題達成のプロセスに巻き込むことができるようになります。

自律型の部下を会議で育てる

期待以上に部下が育つ「高速会議術」

参加者全員が活性化した会議の進め方に“人が育つ”という付加価値のついた会議手法を身につけます。「受けるだけでは成長できない」という従来の参加型研修を、日ごろ開催される会議をOJTとして活用可能な会議型研修で行い、“自分で考え、発言し、行動する自律型人財育成”を目指します。

グローバルビジネスで通用する

「一流のビジネスマナー研修」

グローバル事業に展開する企業が多くなりましたが、海外とのやりとりで慣習の違いから困った経験をしていませんか？ 日本国内の常識が世界中で通用しませんので、国際間の交流基準や各国の文化や歴史の背景を知り、基本的な国際ビジネスマナーを身につけましょう。

「アサーティブコミュニケーション研修」

相手と自分の双方を尊重するアサーションスキルを理解し、Win-winの人間関係づくりのための自己表現力を磨くことにより、コミュニケーショントラブルによる本人のストレス軽減し、職場が活性化し、職場のメンタルヘルスのトラブル未然防止します。

介護離職を生まない職場風土をつくる

「仕事と介護の両立研修」

長年にわたる取材活動より得た豊富な事例をもとに、「遠距離介護」「ワークライフバランス」「介護とお金」等の新たな視点で新聞・雑誌・テレビなどで情報発信をしている講師が、豊富な事例（現場の“生の声”）をもとに、制度やサービスを上手に活用して、仕事と介護を両立する戦略をお伝えします。

思考と行動を変化させ、成果や結果を導き出すマネジメント

「OODAループ・トレーニング」

環境変化に柔軟に対応する新たなマネジメントであるOODA（ウーダ）について、トレーニングやワークセッションを通じてマネジメントスキル開発を行います。

部下を計画的・効率的に育成する

「部下育成力向上研修」

計画的に部下を育成する際の基本となるOJTの流れやポイント、その際に必要となるスキルを習得し、実際に部下の育成計画を作成し、職場でOJTを実践する際の礎を築きます。

「戦略構想力研修」

戦略構想力は環境変化・構造変化が激しい今日、ビジネスパーソンが身につけなければならいコンピテンシーです。戦略構築、戦略分析、戦略シナリオ策定の知識を身につけ、ビジネスプランを策定する際の市場や他社の分析方法、分析ツールの使い方を事例から学びます。

【ワークアウト】

「次世代リーダー育成プログラム」

その企業の次世代リーダー像に即したプログラムを構成し、その企業“ならでは”のリーダーを育成します。