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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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組織の未来を構想し、新たな価値創造を実現する
管理職が自社のパーパスと自身の志を結びつけながら、理念を現場の対話やマネジメントに落とし込み、組織の一体感と主体性を高められるようにします。
張 琴（ちょう・こと）
社会教育研究所 所長 TSW合同会社 戦略アドバイザー
自身の価値と仕事の意味を再定義し、前向きな行動につなげる
ミドルシニア層やベテラン層が、自身の経験や強みを見つめ直しながら仕事の意味や役割を再整理し、周囲に良い影響を与える主体的な行動につなげます。
個人の志を起点に、パーパスを現場で機能させる
解決志向の思考と対話で主体性を引き出すマネジメントへ
管理職がソリューション・フォーカスの考え方と対話手法を学ぶことで、メンバーの主体性を引き出しながら、前向きに行動できる組織づくりにつなげます。
アンコンシャスバイアスを起点に、多様性への向き合い方を考える
アンコンシャスバイアスへの気づきを通じて、多様な価値観を前提に相手と関われるDE&Iの視点を養います。
岡 佐紀子（おか・さきこ）
株式会社オフィスブルーム 代表取締役 問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
心理的安全性を土台にした1on1実践
心理的安全性を土台に、部下との信頼関係を築きながら主体的な行動を引き出す対話力を養います。
思考の前提を見直し、判断力を磨く
過去の前提や思考の癖を見直すアンラーニングの視点を身につけ、変化に応じて柔軟に考え判断できる思考力を養います。
導入後の生成AI活用を、実務成果につなげるための思考と実践
生成AIの導入が進む一方、「使っても成果が出ない」と悩む企業は少なくありません。本研修では、生成AIを業務で成果につなげる“リサーチ力”を鍛え、組織全体への活用定着を支援します。
亀田 重幸（かめだ・しげゆき）
株式会社HuX CEO
メンバーの心が動き、行動が変わる
建設的なフィードバックと感情マネジメントを体系的に学ぶことで、信頼関係の構築と現場の建設的な対話力の向上を支援します。
戸田 久実（とだ・くみ）
アドット・コミュニケーション株式会社 代表取締役 一般社団法人日本アンガーマネジメント協会 フェロー
休養リテラシーを身につけ、仕事の成果を高める
社員に蓄積する疲労に科学的にアプローチし、一人ひとりに合った休み方の習得を促します。休養マネジメントを浸透させることで、集中力の向上やメンタル不調の予防、組織全体の生産性向上につなげます。
片野 秀樹（かたの・ひでき）
博士（医学） 一般社団法人日本リカバリー協会代表理事 株式会社ベネクス執行役員
