研修プログラム

新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します

伝える力を武器に、AIを味方につける

「生成AI時代のビジネス文章術研修」

生成AI時代に必須のスキル、ChatGPT活用力と文章力を同時に強化。顧客対応メールや報告書などのビジネス文書の品質と作成スピードを向上させます。文章術とプロンプト設計の実践演習で、AIを強力なパートナーとして使いこなすリテラシーを養います。

鈴木鋭智（すずき・えいち）

ビジネス書・受験参考書著者合同会社ロジカルライティング研究室　代表
関係知能（RQ）を活かし、協働と主体性を引き出す

「循環型組織マネジメント研修」

課長層から部長層の管理職を対象に、関係知能（RQ）を高めながら、自律的な協力と主体性を引き出すマネジメント力を養います。

張琴（ちょう・こと）

社会教育研究所　所長 TSW合同会社　戦略アドバイザー
組織の未来を構想し、新たな価値創造を実現する

「上級管理職向け変革リーダーシッププログラム」

管理職が自社のパーパスと自身の志を結びつけながら、理念を現場の対話やマネジメントに落とし込み、組織の一体感と主体性を高められるようにします。

張琴（ちょう・こと）

社会教育研究所　所長 TSW合同会社　戦略アドバイザー
自身の価値と仕事の意味を再定義し、前向きな行動につなげる

「モチベーションマネジメント研修」

ミドルシニア層やベテラン層が、自身の経験や強みを見つめ直しながら仕事の意味や役割を再整理し、周囲に良い影響を与える主体的な行動につなげます。

張琴（ちょう・こと）

社会教育研究所　所長 TSW合同会社　戦略アドバイザー
個人の志を起点に、パーパスを現場で機能させる

「パーパスを軸とした組織マネジメント変革研修」

管理職が自社のパーパスと自身の志を結びつけながら、理念を現場の対話やマネジメントに落とし込み、組織の一体感と主体性を高められるようにします。

張琴（ちょう・こと）

社会教育研究所　所長 TSW合同会社　戦略アドバイザー
解決志向の思考と対話で主体性を引き出すマネジメントへ

「ソリューション・フォーカス実践研修」

管理職がソリューション・フォーカスの考え方と対話手法を学ぶことで、メンバーの主体性を引き出しながら、前向きに行動できる組織づくりにつなげます。

張琴（ちょう・こと）

社会教育研究所　所長 TSW合同会社　戦略アドバイザー
アンコンシャスバイアスを起点に、多様性への向き合い方を考える

「DE&I研修」

アンコンシャスバイアスへの気づきを通じて、多様な価値観を前提に相手と関われるDE&Iの視点を養います。

岡佐紀子（おか・さきこ）

株式会社オフィスブルーム　代表取締役問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
心理的安全性を土台にした1on1実践

「部下との関係性構築研修」

心理的安全性を土台に、部下との信頼関係を築きながら主体的な行動を引き出す対話力を養います。

岡佐紀子（おか・さきこ）

株式会社オフィスブルーム　代表取締役問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
思考の前提を見直し、判断力を磨く

「アンラーニングによる思考力強化研修」

過去の前提や思考の癖を見直すアンラーニングの視点を身につけ、変化に応じて柔軟に考え判断できる思考力を養います。

岡佐紀子（おか・さきこ）

株式会社オフィスブルーム　代表取締役問題解決コンサルタント／デール・カーネギー・トレーナー
導入後の生成AI活用を、実務成果につなげるための思考と実践

「生成AIリサーチ研修」

生成AIの導入が進む一方、「使っても成果が出ない」と悩む企業は少なくありません。本研修では、生成AIを業務で成果につなげる“リサーチ力”を鍛え、組織全体への活用定着を支援します。

亀田重幸（かめだ・しげゆき）

株式会社HuX CEO