研修プログラム

曖昧さを排除し、明確に思考できる、明確に伝えられるようになる

「言語化スキル研修」

「部下に指示を出しているのに、部下が行動しない」「説明や提案を行っても、理解されない」のは「言語化」の問題です。あらゆる問題の根底にある「言語化できていない」を解消できれば、マネジメント力が上がり、組織内のエンゲージメント向上につながります。

効果的な1on1を実現する

「対話型マネジメント研修」

1on1は「個人に焦点を当てた対話」が大切です。管理職（マネジャー）向けに「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。

AIが突き止めたできる社員の共通点

「トップ5%社員の仕事術」

「時間が足りない」という悩みは多くの人が抱えています。本プログラムでは、「トップ5%社員の仕事術」の著書である講師が、効率よくしっかり成果を出す実践的なポイントを紹介します。短い時間でも着実に成果を上げる方法が分かります。

エフェクチュエーション理論を活用した「次世代リーダー育成研修」

エフェクチュエーション理論を学ぶことで、個人の強みと組織資源を活用し、不確実な環境下でも創造的に行動できる次世代リーダーを育成する研修です。

アドラー⼼理学に基づくセルフモチベーション向上

「未来への道標研修」

アドラー心理学を活用し、セルフモチベーションを高める実践型研修。自信や主体性、向上心を高め、組織へ貢献する意識を強化していきます。

元マイクロソフト業務執行役員が伝える

「相手を動かすPowerPoint資料作成講座」

「伝わる」パワポ資料で生産性向上を実現。実証済みのPowerPoint資料作成術で、誰もが成果を残せるノウハウを習得。「トップ5%社員」シリーズの著者 越川慎司氏が、資料作成の真の目的とスキルをお伝えします。

マインドとスキル獲得

「新入社員向け営業研修」

営業の基本から実践、働きがいまで。顧客との信頼関係構築、テレアポ・訪問のコツをロールプレイングで体得。成果を出せる営業マインドを養います。

「心理的安全性構築研修」

アドラー心理学に基づいてワーク・エンゲイジメントやカウンセリング・マインドを学び、心理的安全性を構築できる組織づくりを目指します。

妥協ではなく双方の“納得“利害に着目する

「交渉術研修」

ビジネスシーンにおいて、お客様への提案、お取引先との調整、上司や関連部門との根回りなど、交渉力が求められる場面は数多くあります。お互いが納得して、関係を悪化させずに業務を遂行するためには、すべてのビジネスパーソンに交渉力の向上が不可欠です。利害に着目し、「妥協」ではなく双方の「納得」を得る交渉力を得ることができます。

怒りの感情とうまく付き合い、円滑なコミュニケーションを実現

「アンガーマネジメント研修」

「怒り」のメカニズムを理解し、怒りに対して正しく対処するスキルを学びます。ハラスメント防止、部下指導スキルの向上の目的でも導入されています。