研修プログラム

ミドルシニア社員の経験・勘・ノウハウを組織の力に変える

「暗黙知見える化プログラム」

ミドルシニア層が持つ「暗黙知（経験により獲得された知識）」を棚卸し、見える化することでミドルシニア層のモチベーションアップを図ります。さらに、組織内で共有することにより、経験や勘、コツといったベテラン社員の貴重な知見を社員同士で活用し、組織活性化に繋げていきます。

管理職向け

「男性育休研修」

育児・介護休業法の改正、育休取得を希望する男性従業員の増加、少子化対策など男性育休の流れは変えられません。事業者の成長に向けて男性育休を主体的に推進していく管理職を育成します。男性育休を取得しやすい職場は、ウェルビーイング、エンゲージメント向上、女性活躍推進等に繋がります。

多様な時代に通用する“自分らしいリーダーシップ”を確立

「オーセンティック・リーダーシップ研修」

働く人材や価値観が多様化する時代に求められる「自分らしいリーダー像」を育みます。強みや価値観を軸に、部下との信頼関係を築き、チームのエンゲージメント向上を目指します。

ナラティブ・アプローチで仕事と自分の強みをつなげる

「キャリアデザイン研修」

偶然の出会いや経験を糧にキャリアを紡ぐ「ナラティブ手法」の考え方を通じて、若手社員のキャリア自律を促進。自分の強みや価値観を言語化し、主体的にキャリアを描く力を育みます。

「元刑事が教える強いメンタルの作り方」

困難やストレスに対する耐性とレジリエンスを体系的に構築し、社員の自己肯定感とモチベーション向上を目指します。メンタル不調による休職・離職リスクを軽減し、組織全体の生産性向上に直結します。

自律性を育む

「若手社員向けコミュニケーション研修」

若手社員がコミュニケーション力を向上させ、円滑な人間関係構築、チームワーク向上、自己成長することを支援します。元ANAスタッフ教育担当の講師による実践的研修です。

刑事の洞察力を手に入れる

「ビジネスで役立つウソや人間心理の見抜き方」

ビジネスシーンでのウソや不正を見抜いて、企業の信頼性や業績へのリスク・トラブルを回避することを目指します。2,000名以上の取調べや事情聴取を経験し、多種多様な人物と信頼関係を築いてきた刑事歴20年の元刑事から学べる研修です。

数字を共通言語に、伝わる説明と説得力を身につける

「数字で伝える・説得する技術」

数字を根拠として活用しながら、伝わる説明や説得力のある提案ができる力を養います。

女性健康課題、不妊治療、介護と仕事の両立

「多様な人材活躍推進プログラム」

グローバル化、生産年齢人口の減少、顧客ニーズや働き方のニーズの多様化により、日本企業もダイバーシティが求められるようになりました。現在の組織は、価値観、性別、障がい、国籍、ライフスタイル、宗教などが多様な従業員で構成されています。一人ひとりの違いを認め、受け入れ、活かしていくことで組織も人も成長し続けることができるのです。 多様な人材の活躍を推進するための、ダイバーシティ＆インクルージョン、女性の健康・不妊治療、介護と仕事の両立を支援するプログラムをご紹介します。

立ち直る力／やり抜く力／ストレス耐性をつける

「レジリエンス研修」

ストレスや環境変化が増す時代に、社員のストレス耐性とやり抜く力を高めることが、メンタルヘルス対策の重要なテーマとなっています。心の健康を守りながら、自律的に働き続ける人材育成を支援します。