研修プログラム

「“顧客志向”マーケティング研修」

他社のマーケティングベストプラクティスを学び、自社のマーケティングにおける「売れる仕掛けづくり」の実践スキルを演習中心に習得します。

“やる気”や“意思”に依存しない行動習慣

行動科学に基づく「続ける技術®」（セルフマネジメント）

行動科学マネジメント®は、精神論ではなく、行動に焦点をあてた科学的で実践的なマネジメント手法。これまでの自身の業務経験の中で、継続できた事と継続できなかった事を考え、目標を具体的な行動にして、続けるための技術を学ぶ。

外資系コンサルが日々実践しているノートのまとめ方を実践

「方眼ノートを活用した情報整理術」

「方眼ノート」は、マッキンゼーやBCCなどトップエリートが使っています。そのノート・メソッドを紹介し、情報を整理する思考法を学びます。ロジカルシンキングを身につけ、プレゼンテーションの質や資料作成のスピードが変わることで、生産性向上につなげます。

仕事の成果を高めつつ、仕事時間を圧縮する

「高密度仕事術研修」

高密度仕事術とは、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事のやり方です。多くのタスクに同時に手を付けてどれも中途半端で終わっている、残業時に最も重要で気が重たい仕事がいつも残っているなどの悩みを抱えている方に、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事の方法をお伝えします。

社会人基礎力を強化し、行動変容と成長につなげる

「若手社員向けフォローアップ研修」

入社1〜3年目の若手社員を対象に、入社後の経験を振り返りながら社会人基礎力の定着を図ります。求められる役割を理解し、主体的に行動できる状態へと導くフォローアップ研修です。

信頼される社会人としての土台づくり

「新入社員向けビジネスマナー＆コミュニケーション基礎研修」

新入社員が配属後、周りから信頼され活躍できるかどうかは、入社時のマナーと意識の定着が鍵を握ります。本研修では、社会人としての基礎をロールプレイ中心の実践形式で体系的に習得します。

企業ブランドを体現し、顧客満足度を一段引き上げる

「戦略的顧客応対研修」

画一的な接客から脱却し、顧客心理を踏まえた一段上の応対力を身につけます。 一人ひとりがブランドを体現し、顧客から選ばれ続ける関係を築きます。

「忙しい」を言い訳にさせない！

「自律的学習習慣化ワークショップ」

完璧主義を捨て「即実践」を促すアプローチで、社員の学習意欲を劇的に更新。リスキリングを加速させ、変化に強く自律的に学び続ける「自走型組織」への変革を強力に支援します。

プ譜（プロジェクト譜）で目的と役割を可視化し、プロジェクトを前に進める

「プロジェクトマネジメント研修」

プロジェクトが進まない原因は、管理不足ではなく認識のズレにあります。独自のフレームワーク「プ譜」で状況を可視化し、成果につながる意思決定と現場の推進力を高めます。

プロジェクトの全体像と基本をつかむ

「プロジェクト「超」入門研修」

プロジェクトの全体像と基本を体系的に学び、若手社員や初めてプロジェクトに関わる担当者の基礎理解を底上げします。手戻りや認識のズレを減らし、組織の推進力向上を図ります。