研修プログラム

書籍『昭和の仕事術』著者が伝授

「気配りコミュニケーション術」

相手目線で信頼関係を築き、職場の人間関係を円滑にする実践的スキルを学ぶ研修です。デジタル時代に欠かせないアナログコミュニケーションの秘訣を学びます。

チャット・メールでミスなく、伝える

「テキストコミュニケーション研修」

テレワークで対面でのコミュニケーションが減少している現在だからこそ、テキストでのコミュニケーションスキルの向上が必要です。メールとチャットの使い分け、雑談代わりのチャット、分かりやすいメール作成のポイントを学びます。

内定者向け「チームビルディング研修」

体感ワークを通してメンバー間の信頼関係を築き、コミュニケーション力を養う内定者研修。入社前の不安解消や入社後の即戦力化を目指します。

自律性を育む

「若手社員向けコミュニケーション研修」

若手社員がコミュニケーション力を向上させ、円滑な人間関係構築、チームワーク向上、自己成長することを支援します。元ANAスタッフ教育担当の講師による実践的研修です。

刑事の洞察力を手に入れる

「ビジネスで役立つウソや人間心理の見抜き方」

ビジネスシーンでのウソや不正を見抜いて、企業の信頼性や業績へのリスク・トラブルを回避することを目指します。2,000名以上の取調べや事情聴取を経験し、多種多様な人物と信頼関係を築いてきた刑事歴20年の元刑事から学べる研修です。

自律型人財を育成し、良好な職場環境を実現する

「1on1リーダーシップ研修」

自律的な部下育成を目指す管理職向けの、1on1リーダーシップ研修。オンラインコミュニケーションや1on1ミーティングのポイントがつかめます。

日本人社員と一緒に働く外国人社員の

「ビジネススキル向上研修」

海外現地法人や多国籍チームで、外国人社員と日本人社員との円滑な連携を実現します。“語学の壁”ではなく、“思考構造のズレ”を解消することに焦点を当て、英語での報告・連携・提案ができることを目指します。グローバルコミュニケーションを支援します。

「顧客のニーズを引き出すヒアリング術」

相手の本音や潜在ニーズを引き出すコミュニケーション手法「油田掘®メソッド」を学び、効果的な質問力を身につけます。フリーアナウンサーによる研修です。

「1年目フォローアップ研修」

2年目にむけてモチベーションを高めていくために、まずはこの１年間を振り返る必要があります。成果と課題を棚卸しし、課題を克服するためのスキルを強化します。２年目として求められるスキルを理解した上で、自分らしい働き方を考える研修です。

「リモート時代の信頼の築き方」

気になることがあればすぐに声をかけられる職場でのマネジメントと違い、限られた時間と限られたツールだけで信頼を作り出さねばいけません。そして、深い人間理解をベースに、人間の本質にそったマネジメントを行う必要があります。リモートワークでメンバーとのコミュニケーションやマネジメントの悩みを抱えるマネージャーやリーダーにおすすめの講座です。