研修プログラム

個人の志を起点に、パーパスを現場で機能させる

「パーパスを軸とした組織マネジメント変革研修」

管理職が自社のパーパスと自身の志を結びつけながら、理念を現場の対話やマネジメントに落とし込み、組織の一体感と主体性を高められるようにします。

解決志向の思考と対話で主体性を引き出すマネジメントへ

「ソリューション・フォーカス実践研修」

管理職がソリューション・フォーカスの考え方と対話手法を学ぶことで、メンバーの主体性を引き出しながら、前向きに行動できる組織づくりにつなげます。

心理的安全性を土台にした1on1実践

「部下との関係性構築研修」

心理的安全性を土台に、部下との信頼関係を築きながら主体的な行動を引き出す対話力を養います。

メンバーの心が動き、行動が変わる

「すごいフィードバック研修」

建設的なフィードバックと感情マネジメントを体系的に学ぶことで、信頼関係の構築と現場の建設的な対話力の向上を支援します。

「心理的安全性構築研修」

アドラー心理学に基づいてワーク・エンゲイジメントやカウンセリング・マインドを学び、心理的安全性を構築できる組織づくりを目指します。

“任せる”ことで、メンバーが勝手に動く最高のチームになる

「プレイングマネジャー研修」

プレイングマネジャーの多くの悩みが、「部下と対話をする時間がない」「チームのマネジメントが不十分になっている」という“忙しさを乗り越えられない”といったもの。プレマネに最も不可欠、それは「任せる」スキルです。この研修では、リーダー自身の業務、チーム運営の業務を部下にも託しながら、全員でチームのパフォーマンスを高める手法を紹介します。

売れる営業の極意

１分で打ち解ける「雑談術研修」

戦略的雑談で相手との心の距離を一気に縮めて、信頼関係の構築や商談成功を目指します。すぐ使える話の切り出し方やパターンをロールプレイを通じて習得します。

「女性リーダー育成プロジェクト」

女性リーダーの意識改革とスキル向上を支援。関係構築・業務遂行・プレゼン力を磨き、自走する組織のリーダーを育成します。

効果的なフィードバックで部下の成長を支援

「部下対応力UP研修」

部下との関係構築・伝え方や聴き方・フィードバック力を鍛え、安心して相談できるリーダーシップのスキルを習得します。

リーダーが指示しなくてもメンバーが主体的に動くチームをつくる

「自走式組織®構築プログラム」

現場が自ら動く「自走式組織」をつくるためのリーダー育成プログラム。理念・ビジョンを軸に、戦略マップ作成や育成スキルを通じて、実践と浸透につながる行動変容を促します。