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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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他社のマーケティングベストプラクティスを学び、自社のマーケティングにおける「売れる仕掛けづくり」の実践スキルを演習中心に習得します。
稲垣 一郎(いながき・いちろう)
株式会社HRインスティテュート 取締役 プリンシパルコンサルタント
仕事の成果を高めつつ、仕事時間を圧縮する方法を学ぶ
高密度仕事術とは、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事のやり方です。多くのタスクに同時に手を付けてどれも中途半端で終わっている、残業時に最も重要で気が重たい仕事がいつも残っている、先延ばしをして納期がいつもギリギリになってしまうなどの悩みを抱えている方に、単位時間あたりの生産性を、極限まで高める仕事の方法をお伝えします。
古川 武士(ふるかわ・たけし)
習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
信頼を築く自己紹介、ニーズを引き出す質問、成約率を高めるプレゼン技術を習得し、戦略的な商談力を強化する営業研修。
谷本 真次郎(たにもと・しんじろう)
株式会社 ミッション・フォース 代表取締役 生涯学習開発財団認定マスターコーチ / 「7つの習慣」インストラクター
【ワークショップ】
探索的イノベーションを推進するため、共創力やアジャイル型進行方法を学び、DX・オープンイノベーション推進に必要な課題解決力を強化する研修です。
佐竹 宏範(さたけ・ひろのり)
株式会社プレイフルイノベーターズ 代表取締役 ワークショップデザイナー プロジェクトファシリテーター
営業トークの極意を学ぶ
営業パーソンが自身の失敗や危機をサスペンス要素として語り、顧客の共感と信頼を得る自己表現力を磨きます。競合との差別化やセールス向上を狙います。
効果的に組織のリーダーシップを発揮するサーバント型(奉仕型)リーダー、部下を育成し、やる気にさせる部下育成OJTスキル、組織を効果的にマネジメントし数字目標を達成するマネジメントスキル。この3つのスキルをリーダー研修として導入することで、効果的に組織力を強化します。
小森 康充(こもり・やすみつ)
小森コンサルティングオフィス代表
営業マネージャーの仕事はチームの数字を達成させることです。そのために必要なのは自分自身が与えられている顧客ターゲット・チーム員・社内の数字をきっちり把握した上でマネジメントシステムを作り上げ、質の高いPDCAを回し続けることです。本講義では企業の営業活動を量と質に分け目標達成するためのマネジメント方法をお伝えします。
小倉 正嗣(おぐら・まさつぐ)
株式会社リアルコネクト 代表取締役
ビジネスモデルYou+ハーマンモデル
ハーマンモデルで「利き脳」(思考特性)を把握。対人関係の見直しや、得意分野を活かし、苦手分野を無理なく鍛えます。 「ビジネスモデルYou」(BMY)は、BMGと同じキャンバスを使い、自分を客観的に見つめてキャリアデザインを行い、将来のビジョンをクリアにする手法です。 自身のパーソナルモデルを明確にすることで、向かうべき課題や新しい発見を見つけ、キャリアパスを具現化し、明日から取り組むプランの策定・今後のフォローアップ検証を意識付けるワークショップです。
今津 美樹(いまづ・みき)
ウィンドゥース 代表取締役
新規事業開発の進め方がわかる
新規事業開発は、非常に高度な「総合力」が試されるビジネス領域です。開発・技術の分野は非常に重要な要素ではありますが、一方でマーケットを見つつ、販売の数字も意識して推進しなければ事業は成功しません。本研修では、数多くの新規事業の事業推進を現場で体験してきたコンサルタントが新規事業開発の特性を踏まえた上で、必要なノウハウと知識をお伝えいたします
マーケティングの基礎知識・スキルを習得
市場環境が激変し顧客のニーズの多様化が進むなか、今ほどマーケティング的な発想が求められている時代はありません。お客様は誰で、何を求め、商品・サービスをどのように提供するのか?本講座では、演習を通じてすぐに活用できるマーケティングの知識やスキルを習得し、 顧客満足の向上を通じ自職場でのさらなる成果へとつなげます。
内山 元喜(うちやま・げんき)
GENKI創造株式会社 代表取締役