関連リンク
新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
受講対象で探す
研修テーマで探す
課題で探す
折れないメンタルでパフォーマンスアップ
自己肯定感を高めることで、社員一人一人が折れないメンタルを身につけ、個人のパフォーマンスが向上します。潜在能力を最大限に発揮できる、やる気が向上する、創造性が高まる、メンタルが安定する、人間関係が円滑になる、チームワークが強化されるといった効果が期待できます。
宮崎 直子(みやざき・なおこ)
セミナー・研修講師、鋼の自己肯定感を育てるコーチ
実態を把握し、定着を目指す
優秀な若手人材の離職は企業にとって大きなダメージとなります。若手社員の早期離職の実態を把握し、傾聴力や共感力のスキルを身につけ、管理職としての適切な指導力を養うプログラムです。若手社員の早期離職について研究している専門家に学びます。
井上 洋市朗(いのうえ・よういちろう)
株式会社カイラボ 代表取締役
体感ワークを通してメンバー間の信頼関係を築き、コミュニケーション力を養う内定者研修。入社前の不安解消や入社後の即戦力化を目指します。
野原 秀樹(のはら・ひでき)
株式会社MANY ABILITIES 代表取締役
縦横斜めの組織連携を生み出す
体感ワークを通し、“体感”と“対話”から“気づき”を深め、チーム力やコミュニケーション力を向上させるプログラムです。体感ワークやインプロ(即興)など創造的手法を用いた体感型相互学習で、具体的な行動変容へつなげます。
自律性を育む
若手社員がコミュニケーション力を向上させ、円滑な人間関係構築、チームワーク向上、自己成長することを支援します。元ANAスタッフ教育担当の講師による実践的研修です。
桑野 麻衣(くわの・まい)
あなたの心に火をつける!人材育成・コミュニケーション教育者
OJTで“共育” の意識を醸成する
OJT制度が職場内で確実に機能し、育成文化として定着するまでには様々な障害が存在します。OJTトレーナーとトレーニー合同で研修を受講していただくことで、コミュニケーションを活性化させ、「ご一緒研修」で得た多くの気づきを共有することができます。
デロイト トーマツ ノビテク株式会社
キャリア自律とエンゲージメントを高めるには、上司と部下の対話が欠かせません。管理職がキャリア支援の視点とフィードバック力を身につけ、上司と部下がキャリアについて率直に話し合える組織づくりを実現します。
AKI(野口 正明)(のぐち・まさあき)
とんがりチーム®研究所 クリエイティブファシリテーター
自分らしさと仕事に橋を架ける
社員一人ひとりが、自らの“在り方”と向き合い、周囲との仕事やお客様との関係を有機的につなぎ直すことにより、キャリア自律を促すプログラム。心理的安全性を生み出し、チーム力を高めることで、個およびチームの生産性&創造性の向上を実現します。
柳澤 史樹(やなぎさわ・ふみき)
株式会社Two Doors代表社員 自分史活用アドバイザー / ライター・編集 / PRプランナー
やる気に頼らず、“すぐやる人”になる
目標達成や自己実現のために、自分自身の思考、感情、行動を管理するスキルを養います。やる気や根性に頼らず、すぐやる人を目指します。
大平 信孝(おおひら・のぶたか)
株式会社アンカリング・イノベーション 代表取締役
自立型・挑戦型人材を育成
失敗を恐れ新しい仕事に自ら挑戦できなかったり、「知らない」「できない」を⾔い訳にしてやりきろうとしなかったり、失敗を振り返っているが具体的な行動に落とし込めていないということが多くあります。 そこで、本プログラムを導入するで『前に出る力』『なんとかする力』『失敗を活かす力』を強化し、結果として失敗を恐れず自ら挑戦し、失敗を活かし自力でやりとげることができる人材へと成長することが期待できます。
株式会社アクティブ アンド カンパニー