研修プログラム

「人を動かすソーシャルスタイルコミュニケーション」

人それぞれ異なるコミュニケーションスタイルを持っています。ソーシャルスタイルを理解することで、苦手と思っているタイプすらも得意に変え、あらゆるタイプの相手に合わせたコミュニケーションがとれるようになります。営業力の向上、接客力の向上、またチームワークの向上に効果的です。

上司を補佐し、後輩を育成し、チームの成果を上げる

「フォロワーシップ研修」

「中堅社員として後輩の指導・上司の補佐など、多様な役割を担う方」「これから部下を持つ方で管理職のあり方を学ばせたい方」「チームとしてナンバー2の役割を持つ方」を対象に、フォロワーシップの基本・ナンバー2としてのあり方・効果的なコミュニケーション術を学びます。

「短時間で説明する技術」

リモートワークの時代。画面だけの２次元で「伝わる説明」ができないビジネスパーソンはそれだけで“退場”を余儀なくなされます。「ロジカル＆わかりやすい＆短時間」な説明がさらに求められる時代。本プログラムは短時間でわかりやすく、かつ相手に好印象を持ってもらう伝え方を体系的に学び、明日からの実務にすぐ接続できます。講師はビジネス数学教育の第一人者。数多くの企業研修や講師養成の場で実践し評価されてきた「説明する技術」を惜しみなく提供。理論から細かいテクニックまで網羅し、楽しく取り組める演習も豊富に用意。明日からの実務ですぐに活用でき、社内コミュニケーションや商談の質が向上します。

「女性のキャリア力を高めるアクション型研修」

女性がキャリアを高めていくために必要な問題解決力とリーダーシップ獲得を目的に、原則と技術を学び、実践する機会を与えるようデザインされています。仮想プロジェクトを通じて、様々なフレームワークを学びながら、アクティビティ終了毎に、自身へのフィードバックをチームメンバー全員からもらうことで、改善点に気づき、次のアクティビティですぐに実践することができる構成です。

自信を持って部下に結果をフィードバックできる

マネージャーのための「人事評価研修」

人事評価に対しては、評価者も被評価者も苦手意識を持っていることが多いようです。公正で納得感の高い人事評価を行うための心構え、スキル、人事評価の基本知識を学んで、自信を持って部下に評価結果をフィードバックできるようになりましょう。

やる気・意欲を引き出す

「1on1コーチング研修」

コーチングスキルを使って、部下の内発的動機づけ（やる気）を高める関わり方を習得します。演習を盛り込み、すぐに実践できる研修プログラムです。

行動改善を促す

「1on1フィードバック研修」

部下へのフィードバック方法、アサーションスキル、コーチングスキルを習得し、メンバーの行動改善を促し、効果的な対話手法を身に付けます。

特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せる

「MIP理論を用いた商品開発研修」

ヒット商品の開発には、消費者ニーズの理解、多角的な視点、業界の常識や既存の枠組みにとらわれない発想力などが必要です。バンダイナムコグループにて数々のヒットゲームタイトルを開発してきた小山順一朗氏が講師を務め、「キーニーズ法」「MIP理論」の習得やワークを通して、特別な才能が無くてもヒット商品を産み出せるノウハウをお伝えします。

現役プライベートジェットCAが教えるホスピタリティ

「異文化コミュニケーション研修」

組織を国際的に展開する上で、必要不可欠な「文化的多様性についての理解」と「効果的な異文化コミュニケーションスキル」の向上を目指します。 日本文化と欧米文化の違い（ハイコンテクスト／ローコンテクスト）や、世界に出ていく人のマインドセット、「嫌味なく自信をみなぎらせる」立ち居振る舞いや知識などを、現在も世界中を飛び回っているプライベートジェットCAならではの知見を活かして、分かりやすく解説します。

多様性を活かして働きがいのある職場風土を構築

「コミュニケーションスキル向上研修」

「年代の違う社員や外国人労働者とのコミュニケーションに課題を抱えている」「相手にどんな言葉をかけたらよいのかわからない」本研修では、そんなお悩みを解決するためのコミュニケーションのポイントを習得します。社員がやりがいを感じられるような職場風土を目指す企業様におすすめです。