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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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ビジネス・人間関係は自己肯定感で決まる
自己肯定感は、社員の成果や人間関係、メンタルヘルスを左右する重要な要素です。心理学をベースに自分を肯定的に捉える考え方を学び、一人ひとりの自信と主体性を引き出します。
鈴木 雅幸(すずき・まさゆき)
臨床カウンセラー養成塾 塾長 カウンセリングライフ代表 心理カウンセラー・コーチ 株式会社イマージョン シニアコンサルタント
険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる"巻き込み型リーダーシップ"
リーダー及びプロジェクトリーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」を身につけます。
伊庭 正康(いば・まさやす)
株式会社らしさラボ 代表取締役
女性の健康課題と仕事の両立
女性活躍推進や健康経営の重要性から、女性特有の健康課題への関心が高まっています。健康問題が生産性を低下させ、キャリアの選択肢を狭めるため、職場でのヘルスリテラシー向上が鍵です。これにより、休職・離職の防止やキャリアアップが促進され、全従業員にとって働きやすい環境が整います。
永池 明日香(ながいけ・あすか)
株式会社東レ経営研究所 DE&I共創部 コンサルタント
【ワークアウト】
学びながら新規事業創造のフローを確立し、勝つための仕掛けづくりを支援します。受講者が既存の概念にとらわれずに、効果的で実効性の高い新規事業を創造できるように、必要な知識とノウハウを提供します。
三坂 健(みさか・けん)
株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 プリンシパルコンサルタント
育休の取得が取得者本人、職場、また、家族にどのようなメリットがあるのか、どのくらいの期間、どのタイミングで取得するのが自分にとってよいのか、講義とワークと通して考えます。 職場とのコミュニケーションについても学ぶ他、多様な事例、また、ロールモデルから話を聞くことで、育休取得を具体的にイメージできます。育休取得前の女性社員はもちろん、男性の育休取得を推進したい企業の社員に効果的な研修です。
林田 香織(はやしだ・かおり)
ワンダライフLLP代表 NPO法人ファザーリング・ジャパン理事 NPO法人コヂカラ・ニッポン理事
現役心理カウンセラーが伝える
社員のメンタルダウンは、深刻な課題となっています。その背景には、人間関係のストレスや相談しづらい職場の雰囲気などがあります。管理職の立場の方が復職者への理解を深め、適切な対応ができると同時に、メンバーのメンタル不調の未然防止や早期発見にもつなげます。
コミュニケーション・対話応対の要となるのが質問であり、質問を有効活用し、ビジネスコミュニケーションの様々な場面でのやりとりに「効率」「成果」「関係構築」をもたらすための質問スキルをアップさせることがねらいである。多種多様な質問スキルを磨き、インタビュアースキルを身に付ける。また「相談スキル」にも必要な「質問準備スキル」も同様に身に付ける。即実践できるように、研修内で言葉の選び方や使い方を受講者が考え、引き出せる頭を作っていく。
松井 かおり(まつい・かおり)
コミュニケーション・マナー・接遇講師
結婚・出産・育児などのライフイベントを前提に、女性社員が自分らしく働き続けるためのキャリア研修です。主体的なキャリア形成を促し、離職防止と人材定着を支援します。
山口 理栄(やまぐち・りえ)
育休後コンサルタント® 青山学院大学 社会情報学研究科 ADPISAプロジェクト 株式会社山口企画 代表取締役
ピンチをチャンスに変える
クレーム発生時と未然防止の為の対応法を共有し、スタッフ全体に顧客満足への姿勢を徹底させる。「ピンチをチャンスに変える」クレーム対応の基本を身につける。
大部 美知子(おおぶ・みちこ)
株式会社M`sコミュニケーション 代表取締役
質問一つで仕事の成果は大きく変わります。情報を引き出せない、議論が深まらない原因を解消し、実務で使える質問力を高めます。
山口 拓朗(やまぐち・たくろう)
伝える力【話す・書く】研究所所長 山口拓朗ライティングサロン主宰者 株式会社アップリンクス取締役