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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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ポジティブ心理学を活用してストレスコントロール
ストレスを取り巻く現状を知り、自分自身の心の健康を客観的に見つめ、自己理解から他者理解、心のクセやコミュニケーション手法を学び、自分も周りも勇気づけるストレスマネジメントを身につけることが重要です。
加倉井 さおり(かくらい・さおり)
株式会社ウェルネスライフサポート研究所 代表取締役
管理職として人事考課を通じて人と組織の持続的成長を実現するために、人事考課の基本的な考え方を理解し、フラットな目線に基づく公平公正な人事考課を実践できる研修プログラムです。
金子 泰憲(かねこ・やすのり)
メンタリングコンサルト 代表
パート職の女性や外国人に対するマネジメントスキルを高めることが目的です。職種・性別・国別の違いを相互に理解でき、チームワークの良い職場づくりができていること、相手に伝わる意志の伝え方が身につき、多様性を理解したリーダーシップが取れていることをゴールに研修を進めていきます。
大部 美知子(おおぶ・みちこ)
株式会社M`sコミュニケーション 代表取締役
ビジネスモデル・ジェネレーション
世界中で注目のメソッド「ビジネスモデル・ジェネレーション」は、コアとなるツール「ビジネスモデル・キャンバス」を使って、新しいサービスやソリューションをビジネス化していくための考え方や、既存のビジネスモデルにイノベーションを起こすためのプロセスを身に付けます。
今津 美樹(いまづ・みき)
ウィンドゥース 代表取締役
ストレスなど困難を乗り越えるレジリエンスを高め、仕事の意義を再認識します。心身の健康改善も学び、自律的行動と生産性向上を目指します。
内村 広樹(うちむら・ひろき)
株式会社元氣応援団 代表取締役 団長 NPO法人LiKE WORK 代表理事
譲れない自分軸を発見する
変化が激しく、正解が見えない時代には「どう捉えて行動するか」が大切です。 これまで、若手社員には、組織の目標に向かって、踏んばって、力づくで乗り越えて、走り続けることが求められていました。しかし、いまは自分も周囲も大切にしながら、柔軟に、その人にしか実現できないキャリアをつくることが重視されるようになりました。良い人生に向かう「行動」とはどんなものか?しなやかに生きていくためのヒントを見つけられるキャリア研修です。
スタンス&スキルで「意識化する」「実践できる」
「社会人としての意識」の定着とオン・オフスイッチ設定し、「仕事をする自分」「社会人としての自分」に目的、目標を持ち、モチベーションを高めるための研修である。同時に、ビジネスコミュニケーション、ビジネスマナーのスタンスとスキルの両方の習得を目指し、「心がけ」「意識」を十分に理解した上でのスキル習得を目指す。社会人としての不安点や期待を新入社員同士でシェアしていき、同期の中での自分の居場所を作り、コミュニケーションのとれる社内環境を作る。個々の目標や課題を明確化、実習期間終了までのマナースキルの定着を目指す。
松井 かおり(まつい・かおり)
コミュニケーション・マナー・接遇講師
個人に焦点をあてたコミュニケーションで信頼関係を高め、成長を促す
部下が、1on1の目的や・準備・当事者意識を理解し、主体性をもって話すテーマを準備し、自分の考えや気持ちを整理し、1on1の意義に気づくきっかけを作ります。
世古 詞一(せこ・のりかず)
一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事 株式会社サーバントコーチ 代表取締役
中堅社員としての役割・心構えを認識させ、組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかります。
株式会社ノビテク
アドラー心理学は、相互尊敬、相互信頼による「勇気づけ」と「共同体感覚」を根底にした主に健常者のための心理学です。ビジネスも私生活も、必ずしも順風満帆であるとは限りません。理不尽な出来事や上司や先輩、お客様との人間関係など、様々な困難が待ち構えています。そのようなときに必要な心の整え方、考え方を学びます。
岩井 俊憲(いわい・としのり)
有限会社ヒューマン・ギルド代表取締役