研修プログラム

優れた起業家たちに共通する思考・意思決定プロセスから学ぶ

エフェクチュエーション理論を活用した「次世代リーダー育成研修」

エフェクチュエーション理論を学ぶことで、個人の強みと組織資源を活用し、不確実な環境下でも創造的に行動できる次世代リーダーを育成する研修です。

アンコンシャスバイアスを見直し、多様な人材が活躍し続ける職場へ

「上司と共に進める女性活躍推進ワークショップ」

女性社員とその上司が共に参加し、アンコンシャスバイアスを見直す視点を持つことで、多様な人材が活躍し続けられる職場づくりを実践します。

ビジネス・人間関係は自己肯定感で決まる

「自分に自信をもち、自己肯定感を高める心理学研修」

自己肯定感は、社員の成果や人間関係、メンタルヘルスを左右する重要な要素です。心理学をベースに自分を肯定的に捉える考え方を学び、一人ひとりの自信と主体性を引き出します。

険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる"巻き込み型リーダーシップ"

「チェンジリーダーシップ研修」

リーダー及びプロジェクトリーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」を身につけます。

女性の健康課題と仕事の両立

「ヘルスリテラシー向上セミナー」

女性活躍推進や健康経営の重要性から、女性特有の健康課題への関心が高まっています。健康問題が生産性を低下させ、キャリアの選択肢を狭めるため、職場でのヘルスリテラシー向上が鍵です。これにより、休職・離職の防止やキャリアアップが促進され、全従業員にとって働きやすい環境が整います。

【ワークアウト】

「事業開発プログラム」

学びながら新規事業創造のフローを確立し、勝つための仕掛けづくりを支援します。受講者が既存の概念にとらわれずに、効果的で実効性の高い新規事業を創造できるように、必要な知識とノウハウを提供します。

「育休取得前研修」

育休の取得が取得者本人、職場、また、家族にどのようなメリットがあるのか、どのくらいの期間、どのタイミングで取得するのが自分にとってよいのか、講義とワークと通して考えます。 職場とのコミュニケーションについても学ぶ他、多様な事例、また、ロールモデルから話を聞くことで、育休取得を具体的にイメージできます。育休取得前の女性社員はもちろん、男性の育休取得を推進したい企業の社員に効果的な研修です。

現役心理カウンセラーが伝える

「メンタルヘルス（ラインケア）研修」

社員のメンタルダウンは、深刻な課題となっています。その背景には、人間関係のストレスや相談しづらい職場の雰囲気などがあります。管理職の立場の方が復職者への理解を深め、適切な対応ができると同時に、メンバーのメンタル不調の未然防止や早期発見にもつなげます。

「質問力」を磨く「ビジネスコミュニケーション研修」

コミュニケーション・対話応対の要となるのが質問であり、質問を有効活用し、ビジネスコミュニケーションの様々な場面でのやりとりに「効率」「成果」「関係構築」をもたらすための質問スキルをアップさせることがねらいである。多種多様な質問スキルを磨き、インタビュアースキルを身に付ける。また「相談スキル」にも必要な「質問準備スキル」も同様に身に付ける。即実践できるように、研修内で言葉の選び方や使い方を受講者が考え、引き出せる頭を作っていく。

ライフイベントを前提とした「キャリア研修」

結婚・出産・育児などのライフイベントを前提に、女性社員が自分らしく働き続けるためのキャリア研修です。主体的なキャリア形成を促し、離職防止と人材定着を支援します。