研修プログラム

問題を構造的に捉え、根本原因から最適な打ち手を導く

「問題解決思考研修」

若手社員からリーダー層までを対象に、問題を構造的に捉え、根本原因の特定から実行可能な解決策の立案まで進める力を養います。

要点と根拠を往復し、伝わる思考を組み立てる

「ロジカルシンキング研修」

ロジカルシンキングの基本を実務に即して学び、報告・相談・提案・会議において要点と根拠を整理して伝える力を養います。

顧客視点を起点に、選ばれ続ける営業を目指す

「顧客関係構築力を高める営業研修」

顧客視点に立ったコミュニケーションと関係構築力を身につけ、信頼を基盤とした継続的な営業活動につなげます。

「任される人」から「周囲を動かす人」へ

「若手社員（2~4年目）ステップアップ研修」

若手社員が自身に求められる役割を再認識し、周囲を巻き込みながら主体的に成果を生み出すための行動力とマインドセットを養います。

「メンタルタフネス研修」

ストレスなど困難を乗り越えるレジリエンスを高め、仕事の意義を再認識します。心身の健康改善も学び、自律的行動と生産性向上を目指します。

譲れない自分軸を発見する

若手社員向け「ジブン応援型キャリア研修」

変化の激しい現代に、自分自身で将来を見据えたキャリア形成が求められています。ビジネスに必要なスキルを身につけ、与えられた役割を果たしながら、未来のキャリアともどう結びつけていくかを学びます。しなやかに生きていくためのヒントを見つけられるキャリア研修です。

スタンス＆スキルで「意識化する」「実践できる」

「新入社員研修」

「社会人としての意識」の定着とオン・オフスイッチ設定し、「仕事をする自分」「社会人としての自分」に目的、目標を持ち、モチベーションを高めるための研修である。同時に、ビジネスコミュニケーション、ビジネスマナーのスタンスとスキルの両方の習得を目指し、「心がけ」「意識」を十分に理解した上でのスキル習得を目指す。社会人としての不安点や期待を新入社員同士でシェアしていき、同期の中での自分の居場所を作り、コミュニケーションのとれる社内環境を作る。個々の目標や課題を明確化、実習期間終了までのマナースキルの定着を目指す。

月30分の対話で“自分から動く・やる気が続く”状態をつくる

メンバー向け「1on1コミュニケーション研修」

1on1を実施される側の部下が、1on1の目的を理解し、当事者意識と主体性をもって話すテーマを準備し、自分の考えや気持ちを整理し、1on1を通じて成長するきっかけを作ります。

「チームビルディング＆フォロワーシップ研修」

中堅社員としての役割・心構えを認識させ、組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかります。

ブランドや価格にふさわしい振る舞いで、選ばれ続ける接客を実践する

「接客対応力向上研修」

高価格帯商品において、接客はブランド体験そのものです。商品価格にふさわしい応対品質を磨き上げ、選ばれ続ける接客を組織の力として根づかせます。