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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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"経営視点"と"チームで成果を出す力"を育む
内定者・新入社員向けに、テーマパーク経営を題材にしたボードゲーム「アッパーランド」を用いたチームビルディングをおこないます。チームで意思決定を行いながら、経営視点と協働の重要性を体験的に学びます。
清水 群(しみず・ぐん)
株式会社スマイルガーディアン 代表取締役 中小企業診断士
【ワークアウト】
学びながら新規事業創造のフローを確立し、勝つための仕掛けづくりを支援します。受講者が既存の概念にとらわれずに、効果的で実効性の高い新規事業を創造できるように、必要な知識とノウハウを提供します。
三坂 健(みさか・けん)
株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長 プリンシパルコンサルタント
組織開発メソッド
職場の基礎代謝®は、社員が持てる個々の「能力」を阻害する要因である職場に存在する「不(課題)」を本質的に解消することで、社員が持つ本来の「実力」を最大限に「発揮」させるマネジメント手法です。人も組織も「不」が増えると、基礎代謝が低下し、パフォーマンスに影響が出ます。「人材育成」 と 「組織開発」 の違いを理解することで、変化が激しい経営環境や多様性のある職場でも、誰もが実力を発揮できる組織づくりを目指します。
白井 旬(しらい・じゅん)
職場の基礎代謝®専門家 戦略人事コンサルタント/職場のSDGs研究所 代表
「部長職として部門~経営の価値をいかに高めるか」を学びます。戦略の基本、戦略分析、戦略策定スキルを学びながら、部署を動かす「本気の戦略」を立案していきます。
稲垣 一郎(いながき・いちろう)
株式会社HRインスティテュート 取締役 プリンシパルコンサルタント
LEGO®を通じた対話で、価値観・強み・チームの未来を描く
LEGO®を活用した対話を通じて自己理解と相互理解を深め、一人ひとりの強みや想いをチームの未来づくりにつなげます。
廣森 貴志(ひろもり・たかし)
株式会社オリナス 代表取締役
中堅社員としての役割・心構えを認識させ、組織に主体的に関与するためのフォロワーシップとチームビルディングのスキルの向上をはかります。
デロイト トーマツ ノビテク株式会社