研修プログラム

新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します

オンラインコミュニケーション研修－導入の目的、期待できる効果を紹介

初谷純（はつがい・じゅん）

一般社団法人オンラインコミュニケーション協会代表理事

オンラインコミュニケーションは、インターネットを介した非体面のコミュニケーションのこと。テレワークの普及により、オンラインでのコミュニケーションが急激に広まりました。オンラインでは、「空気感が伝わりにくい」「言いたいことが伝わりにくい」という特徴があるため、オンラインコミュニケーションの特徴を理解しないまま使っていると、「オンラインだとちゃんと伝わらない」「どう人間関係を築けばいいかわからない」「成約率が下がった」などの弊害が生じます。ビジネスパーソンにはオンラインコミュニケーションの特徴を理解し、生産性の高いコミュニケーションスキルを身につけることが求められているのです。
【新入社員～経営層】会計数字に強くなる

野田弘子（のだ・ひろこ）

プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士

経営に資する会計の確立を目指した、本質と品質にこだわった会計教育を提供します。単なる知識を身につけることではなく、常に“経営に役立つ会計”を大切にしています。自分の仕事に引きつけて考えることによって、実践に活かします。大切なことは、本質をつかみ、自らの意思で実践に結び付けていくこと。難しいことでも分かりやすく、腑に落ちるまで学習し、実践力を高めていきます。
キャリア研修

野崎広治（のざき・こうじ）

環境変化のスピードが激しく、また多様性が重視される社会において、社員もまた、多様な価値観を持っている。また、生まれ育った世代背景も大きくことなり、世代ごとに醸成されている価値観が異なっています。このような環境の中、会社は社員のキャリアに全て責任を持つことは困難であり、社員が社会人人生を充実に過ごすためには、自律的にキャリアを考え、主体的に行動することが必要です。自分の価値観を重視する社会の中、「自分の価値観」と「会社の価値観」を共存させることで、双方に好影響を与えるキャリア意識を醸成しましょう。
自尊感情と共感性を高め、心理的安全性の土台をつくる「マインドフルカフェ®」

AKI(野口正明)（のぐち・まさあき）

とんがりチーム®研究所主宰イノベーション創発デザイナー

柳澤史樹（やなぎさわ・ふみき）

株式会社Two Doors代表社員自分史活用アドバイザー / ライター・編集 / PRプランナー

マインドフルカフェ®とは、社員一人ひとりが、自らの原点に立ち返り、“在り方”と向き合い、仕事やお客様との関係を有機的につなぎ直すことにより、ジブン発の新しい時代の働き方を引き出す研修プログラム。心理的安全性を生み出し、チーム力を高めることで、個およびチームの生産性＆創造性の向上を実現します。
アンコンシャスバイアスを認識したダイバーシティ＆インクルージョン研修

根本 Deacon 雅子（ねもと・でぃーこん・まさこ）

株式会社L.C.L.トランスフォーム・コーチング代表取締役

ダイバーシティ＆インクルージョンは、世界中で求められている対策です。まず、ダイバーシティとは何か、組織の生産性やイノベーションを高めるに必要不可欠な戦略であることを理解します。さらに、ダイバーシティ推進を阻むアンコンシャス・バイアスや、インクルージョンを生み出す具体的施策の一つである「心理的安全性」の理解と具体的なアクションを学びます。
【一般社員向け】互いに尊重しあう職場づくり～ハラスメントをなくす～

新田香織（にった・かおり）

社会保険労務士法人グラース代表

法改正などにともない、社員やその働き方の多様性をより尊重する職場づくりが重要視されています。なかでもハラスメント防止対策は急務とされています。新田香織講師が、社労士の視点から、企業側が講じるべき対策をわかりやすくお伝えします。ハラスメントを正しく理解することや、日常的に起こりやすいグレーゾーンについて考えます。
スベらないコミュニケーション研修～ビジネスや人間関係に“笑い＝プラスの感情”を！～

夏川立也（なつかわ・たつや）

コミュニケーション・プロデューサー

お笑い芸人の「場の空気づくり」「相手から引き出す」能力、「話す」技術！笑いの法則を紐解き、誰とでも良好な関係を作るコミュニケーションのノウハウを学びます。ビジネスや人間関係に「笑い」＝「プラスの感情」を取り入れた研修です。
OJT・部下指導コミュニケーション研修－アンガーマネジメント×アドラー心理学

戸田久実（とだ・くみ）

アドット・コミュニケーション株式会社　代表一般社団法人日本アンガーマネジメント協会　代表理事

部下と円滑なコミュニケーションをとり、モチベーションを高めてもらうにはどうしたらいいか。価値観の違いを認め、聴き上手であること、原因志向ではなく目的志向であること、論点を明確にメッセージを発信することなど、事例をあげながら説明。自発的に動いてもらうためにはどのような伝え方をしたらいいのか、「勇気づけ」と「褒める」の違いと実践の仕方、そして「叱り方」についてポイントをお伝えします。
障がい者社員向け研修／障がい者雇用に関わる研修

東京都ビジネスサービス株式会社

障害者雇用促進法は、障がい者の職業の安定を図ることを目的とし、企業が障がい者雇用に対する義務が定められている法律です。障がいの有無に関係なく、能力や適性に応じた職業に就き、自立した生活を送れるようなることが大切です。「どのような配慮が必要なのかわからない」「仕事の任せ方を知りたい」「障がい者が安定して働くために必要なマナー・ストレス対処について学ぶ機会をつくりたい」など、企業が抱える課題を解決できる、障がいを持つ本人／周囲の従業員向けの研修です。東京都とともに30年以上、障がい者雇用の採用・定着・教育に携わっている東京都ビジネスサービスの障がい者雇用コンサルタントから学べます。
多様化人材を活かす次世代マネジメントとチーム戦略

塚越学（つかごし・まなぶ）

NPO法人ファザーリング・ジャパン理事株式会社日本ギャップ解決研究所所長

人材多様化が急速に進み、ダイバーシティやワークライフバランスが各企業で求められています。当講演では、日本においてイクボス的マネジメントが必要な理由やマネジメントのヒントをお伝えします。体感ワークを取り入れて実施いたしますので、自身の課題を発見でき、部下とのコミュニケーションに活かせます。
＜指導者向け＞　電話応対指導スキル研修

竹内幸子（たけうち・さちこ）

株式会社応対品質研究所代表取締役人材教育コンサルタント

会社がこれから期待する応対指針を知ることで、指導者としての役割を再認識し、経験・年齢・個性に合わせたモチベーションの上げ方を学び、職場の日常を変えるための動機付け・朝礼・勉強会・指導などの具体的施策の行動計画を立てられるスキルを養います。
＜応対者向け＞　電話応対基礎研修

竹内幸子（たけうち・さちこ）

株式会社応対品質研究所代表取締役人材教育コンサルタント

会社の応対指針を知ることでサービス提供者としての役割を再認識し、応対の方向性を明らかにしていきます。さらに、実践を通して自分の声の伝わり方や強み・弱みを把握し、スキルの基礎～クレーム時の感情コントロール手法まで体得していきます。
セールスアナリティクス研修

高橋威知郎（たかはし・いちろう）

株式会社セールスアナリティクス代表取締役データ分析・活用コンサルタント

データ分析・活用がうまくいくポイントは「データの活かしどころ（輝く場所）」を知り、「データ分析・活用の構想」を構築することです。社内に何かしらデータはあるが、どうすべきか分からないと課題をお持ちの企業におすすめです。
会議ファシリテーション研修～意見を集め、可視化し、決断に導く～

園部浩司（そのべ・こうじ）

園部牧場株式会社

会議の結論が出ない、脱線する、時間が長い、意見が出ないなど、会議の進行における課題は多数あります。当プログラムは、プロファシリテーター・園部浩司氏が多くの会議経験から得た知識を学べる実践的な内容です。意見を集め、可視化し、決断に導くファシリテーションを行えるようになります。
ハラスメントはなぜ起こるのか、その防止と対策

鈴木雅幸（すずき・まさゆき）

臨床カウンセラー養成塾塾長

ハラスメントは、個人間や人間関係の問題で片付けるのではなく、企業が経営課題として組織一丸となって改善に取り組むことが不可欠です。経営課題としてのハラスメント問題の解決とその防止を目的とし、解決・防止の本質であるハラスメントが起こるメカニズムの理解と正しいマネジメントの習得を行います。
ミニマルシンキング研修

鈴木鋭智（すずき・えいち）

ビジネス書・受験参考書著者合同会社ロジカルライティング研究室　代表

最小限のルールによって「考えなくてもいいこと」をすべて削ぎ落とし、考えることを最小限に絞るのがミニマルシンキングです。いわば思考の断捨離です。現場と組織の問題をサクッと解決できる発想の転換法をお伝えします。
女性社員キャリアアップセミナー

杉本美晴（すぎもと・みはる）

アット・ワンス株式会社代表取締役一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所理事日本女子大生研究所所長

知識と経験の豊富な既存の女性社員の更なる戦略化にむけて、女性の意欲の醸成につながる意識変革へのきっかけを作り、仕事観からやりがいを確認し、自律考働型のキャリアプランを考えてもらう研修です。キャリアアップに必要なスキル（感情マネジメントやコミュニケーション等）のレクチャーも実施しますので、仕事へのマインドが高まる事が期待できます。
未来から愛される会社メソッド「持続可能な組織づくりとSDGs・ESG経営」

白井旬（しらい・じゅん）

職場の基礎代謝(R)専門家戦略人事コンサルタント/職場のSDGs研究所代表

SDGsを自社で促進しようとしても、自分事化しにくいのが現状です。サステナビリティ（持続可能性）について、国連が定めるSDGs、機関投資家のESG、教育面のESDなどを本質的に理解し実践することで、自社組織を“未来から愛される会社”にアップデートします。
ロジカル・ライティング研修

清水久三子（しみず・くみこ）

株式会社 AND CREATE 代表取締役

日本語の文章にもかかわらず、意味が理解できない。文法や論理は正確でも、内容に納得感がなく、次のアクションにつながらない――。そんな困った文章を卒業し、「通じる文章」を書くための５つの力を一つ一つ演習を通じて理解・体得します。
マネージャーのためのチーム力強化研修

佐藤美和（さとう・みわ）

株式会社ビービーエル代表取締役

マネージャーにとって最も重要な仕事のひとつは、メンバー一人ひとりの力を引き出し、強い組織をつくることです。人材マネジメントの全体像やしくみを理解し、ロールプレイングを通じて、メンバーのやる気を引き出し、成長させるアプローチについて学びましょう。