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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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内定者支援プラットフォーム
インターンシップ参加者ら、内定後の連絡・内定者のフォロー入社後の定着までを一気通貫で支援する内定者フォローツールです。
EDGE株式会社
リーダーが指示しなくてもメンバーが主体的に動くチームをつくる
現場が自ら動く「自走式組織」をつくるためのリーダー育成プログラム。理念・ビジョンを軸に、戦略マップ作成や育成スキルを通じて、実践と浸透につながる行動変容を促します。
谷本 真次郎(たにもと・しんじろう)
株式会社 ミッション・フォース 代表取締役 生涯学習開発財団認定マスターコーチ / 「7つの習慣」インストラクター
リーダーに必要なコミュニケーション手法を学び、部下との関係構築や指導力向上を目指す管理職向け実践研修です。
小池 俊(こいけ・しゅん)
トラリアル中小企業診断士事務所 代表/中小企業診断士
将来を見据えイノベーションを起こす
ビジネスフレームワークとイノベーティブ思考を実践的に学び、次世代リーダーとして課題解決力やアイデア創出力を養うプログラムです。
上司・先輩への報告・相談の基本を身につける
報連相の基本と上司・先輩とのコミュニケーションのポイントを実践的に学び、状況に応じて適切に伝え、相談し、連携できる力を養います。
井上 洋市朗(いのうえ・よういちろう)
株式会社カイラボ 代表取締役
信頼獲得を軸に、業務改善とコミュニケーションを見直す
業務改善の考え方と信頼獲得につながるコミュニケーションを実践的に学び、周囲を巻き込みながら成果を生み出す業務改善力を養います。
目標設定とフィードバックで新入・若手社員の成長を促す
OJTトレーナーに求められる役割を理解し、目標設定・仕事の教え方・フィードバックを実践的に学び、新入社員の成長を支える育成力を高めます。
自らのキャリアを言語化し、部下の成長を支援できる管理職を育てる
管理職自身がキャリアの軸を言語化し、その経験を部下のキャリア支援に活かす研修です。キャリア面談や日常の対話を通じて、部下の主体性と成長を支援する実践力を高めます。
経験を次世代へつなぎ、自身と組織の未来を描く
50代社員がこれまでの経験や価値観を整理し、キャリアの軸を言語化する研修です。自身のキャリア形成とともに、部下や後輩のキャリア支援にも活かせる考え方を身につけます。
経験と実績を強みに変え、これからのキャリアを再定義する
経験豊富な40代社員が、自身の価値観や強みを再整理し、キャリアの軸を言語化する研修です。これからの働き方や成長の方向性を明確にし、自律的なキャリア形成を支援します。