研修プログラム

内定者向け「チームビルディング研修」

体感ワークを通してメンバー間の信頼関係を築き、コミュニケーション力を養う内定者研修。入社前の不安解消や入社後の即戦力化を目指します。

縦横斜めの組織連携を生み出す

体感ワークを用いた「チームビルディング研修」

体感ワークを通し、“体感”と“対話”から“気づき”を深め、チーム力やコミュニケーション力を向上させるプログラムです。体感ワークやインプロ（即興）など創造的手法を用いた体感型相互学習で、具体的な行動変容へつなげます。

男性育休を起爆剤として、誰もが働きやすい職場つくりを推進する

「男性育休促進研修」

男性育休を職場の働き方改革の起爆剤として捉え、仕事を棚卸し、業務の属人化をなくし、育児・介護や病気などで人が休んでも生産性を低下させない職場づくりのヒントをお伝えします。

当事者意識を高め、正しい知識と指導方法でトラブルを防止する

​ 「ハラスメント対策強化研修」

ハラスメントは誰もが加害者・被害者になり得る身近な問題です。防ぐためには、組織全体で正しく理解し合うこと。多様性が重視される現代において、当事者意識を高め、正しい知識と指導で働きやすい職場づくりを目指します。

基礎から応用まで、図解で楽しく学ぶ

「決算書を読む技術研修」

決算書を図に置き換えて学び、実在する企業の決算書の分析演習を行う研修です。財務三表を分析するスキル、会計的ビジネスセンスを身につけます。

「今」の状態を正しく認識し、集中力を高める

「マインドフルネス研修」

注意力・集中力を高め、ストレス改善やレジリエンス（回復力）も高めるマインドフルネス。感情やモチベーションのセルフマネジメントも期待できます。他者や周囲への気づきも高められ、組織の心理的安全性の向上、ウェルビーイングにもつながります。

指示待ち部下が自ら考え動き出す

「すぐやるチーム」にする技術

先伸ばしをなくし、“すぐやる”部下を育成するコツを学べます。やる気に頼らず「すぐやる」メソッドを身につけ、行動する部下へと変える研修です。

社員の経験・勘・ノウハウを組織の力に変える

「暗黙知見える化プログラム」

ミドルシニア層が持つ「暗黙知（経験により獲得された知識）」を棚卸し、見える化することでミドルシニア層のモチベーションアップを図ります。さらに、組織内で共有することにより、経験や勘、コツといったベテラン社員の貴重な知見を社員同士で活用し、組織活性化に繋げていきます。

管理職向け

「男性育休研修」

育児・介護休業法の改正、育休取得を希望する男性従業員の増加、少子化対策など男性育休の流れは変えられません。事業者の成長に向けて男性育休を主体的に推進していく管理職を育成します。男性育休を取得しやすい職場は、ウェルビーイング、エンゲージメント向上、女性活躍推進等に繋がります。

多様な時代に通用する“自分らしいリーダーシップ”を確立

「オーセンティック・リーダーシップ研修」

働く人材や価値観が多様化する時代に求められる「自分らしいリーダー像」を育みます。強みや価値観を軸に、部下との信頼関係を築き、チームのエンゲージメント向上を目指します。