研修プログラム

「教養としての企業のサステナビリティとESG投資」

世界的に注目されているESGやサステナブル。環境問題や社会問題に取り組んだ経営方針を掲げている企業が増加しました。しかしながら、その方針が従業員一人ひとりに浸透し、自分事化して業務遂行できている企業は多くはありません。 書籍『ESG投資で激変! 2030年 会社員の未来』（日経BP）の著者・市川祐子氏から、企業にESGが求められる理由、経営層だけではなく、会社全体に浸透させるメリットを学べるセミナーです。

利益につながるデータの扱い方がわかる

「データ分析活用研修」

データ分析・活用を成功させるには、「データが輝く活用シーン」を見極め、その上で「分析・活用の構想」を描くことがポイントです。社内に蓄積されたデータの本当の価値を見出し、データドリブンな意思決定へとつなげていきます。

ケーススタディで実践的に学ぶ

「プロジェクトマネジメント研修」

ケーススタディで実践的にリーダーシップとマネジメントを習得。トラブル対応やタスク管理力、周囲を巻き込むスキルを高め、プロジェクト成功に導きます。

「交渉力と相手ニーズ深堀のスキルアップ研修」

交渉力と相手のニーズを深掘りする質問力のスキルを強化し、双方が満足できる合意に導けるよう、ケーススタディを取り入れて実践的に学びます。

メンバーの最高のパフォーマンスを引き出す

「評価者向けマネジメントスキル研修」

チームのメンバーが行動から結果に結びつけるためのパフォーマンスマネジメントを学び、メンバーの能力とモチベーションを引き出しながら、業務の目標達成を行います。戦略ビジョンや目標を定め、目標達成に繋がる行動をメンバーとともに考え、行動の結果に対して継続的にフィードバックすることで気づきを与え、パフォーマンスに繋がる行動が身につくよう促します。

キーエンス出身の講師が伝える

「付加価値のつくりかた」セミナー

付加価値の本質を知り、持続的に収益を伸ばせるビジネスモデル構築のノウハウを学びます。キーエンス出身で、ベストセラー『付加価値のつくりかた』著者が、高収益モデルの設計と、持続的な成長戦略の構築について、事例とともに再現性のあるノウハウを解説します。

自社らしさを全社に浸透させる

「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）浸透プログラム」

経営方針が現場に届いていない、「自社らしさ」や「一体感」がないといった組織課題に対し、MVVを浸透させ、組織生産性・エンゲージメント向上につなげるプログラムです。ワークショップで対話を重ねながら、自社の目指す姿の解像度を上げてMVVへの理解を深めます。

テクノロジー産業革命を生き残るには

「企業変革のためのDX研修」

デジタル・テクノロジーよる社会環境、産業構造の変化について理解を深め、自社の企業変革に向けて健全な危機感を醸成することで、自社のデジタル変革への取り組み意欲を高めます。

自律型人財を育成し、良好な職場環境を実現する

「1on1リーダーシップ研修」

自律的な部下育成を目指す管理職向けの、1on1リーダーシップ研修。オンラインコミュニケーションや1on1ミーティングのポイントがつかめます。

ウェイを浸透させ、強い組織をつくる

「ウェイ・マネジメント研修」

ウェイ・マネジメントとは、自社のウェイを発見（創造）、見える化し、社員に浸透することで長期的成長の仕組みを構築する活動のことです。 ヒトを資本と捉え、企業価値を高めていく人的資本経営。企業は、経営戦略と連動した「人材育成方針」と、働きやすい職場づくりに関する「社内環境整備方針」を策定し、実現度を数値で示すための従業員の満足度や定着率・離職率、人材に対する投資額といった指標や目標を設定することが求めらるようになりました。人材育成方針策定、職場づくり、従業員満足度向上のために重要なことはウェイ・マネジメント。企業の基盤となる「ウェイ」を組織に浸透させることで、ブレない軸を持った強い現場を創り出すことができます。