研修プログラム

アドラー心理学をベースにした「勇気づけ」による育成術

「変革型リーダーシップ研修」

リーダーとして必要な能力・役割を理解し、変革と勇気づけを通して、メンバーの意欲向上（モチベーション）や能力を引き出す指導法など、アドラー心理学をベースとしたリーダーシップの技法を中心に身につけます。

「顧客のニーズを引き出すヒアリング術」

相手の本音や潜在ニーズを引き出すコミュニケーション手法「油田掘®メソッド」を学び、効果的な質問力を身につけます。フリーアナウンサーによる研修です。

元NHKキャスターから学ぶ

「説得力抜群のプレゼンテーション研修」

アナウンサーの講師から、自身の話し方の課題を明確にし、伝わる話し方や説得力のある表現を習得。プレゼンで自信を持って話せるスキルを身につけます。

「1年目フォローアップ研修」

2年目にむけてモチベーションを高めていくために、まずはこの１年間を振り返る必要があります。成果と課題を棚卸しし、課題を克服するためのスキルを強化します。２年目として求められるスキルを理解した上で、自分らしい働き方を考える研修です。

「しごとっち®研修」

「しごとっち(R)」とは、受講生に会社での「仕事」をリアルに体感させ、様々な気づきを与えるビジネスゲームです。架空の会社に入社し、会社案内を受けるところから始まります。日々の仕事の流れや、起こり得る葛藤やストレスを疑似体験し、仕事上で必要となるスキルの重要性を体験、理解することで、新人には学生から社会人の意識・行動への変容を促します。

モノゴトの因果関係を把握し、解決策へと導く

「“質問カード”でさくさく進める課題解決」

貴社では「課題解決が苦手」、「考えが浅い」、「そもそも考えるべきポイントが分からない」などの課題はありませんか。考えを深める、課題を見つけるには、質問することが必要です。質問することで、考えが深くなります。当研修は、「質問カード」を用い、繰り返し質問に答えることで、考えを深め、楽しみながら学習できます。

ハラスメントを恐れない

「ローパフォーマー部下を戦力化するコミュニケーション術研修」

ハラスメントを正しく恐れる、感情のコントロールの方法を身につける、「伝え方」と「問いかけ」の精度を高めるといった方法を通して、ローパフォーマーを改善する方法をお伝えしていきます。

「育休後職場復帰セミナー」

育休後復帰する社員の増加に伴い、子育てと仕事の両立に対する本人の準備や心構え不足といった問題が顕在化しています。復職前に当事者の意識を変えて自信と覚悟を持たせ、受け入れ側の組織にも意識付けを行うことを目的にしています。

伝わる文章が書けるようになる

「ビジネス文書研修」

メールやチャット、資料などでのテキストコミュニケーションが増え、ビジネスパーソンの「書く能力」の重要性は高まっています。ところが、文章での伝え方がヘタなために、仕事で成果が出せない人が少なくありません。テンプレートで我流の「伝わらない文章」を「伝わる文章」に変える研修です。

一人ひとりがイキイキと活躍する組織づくりをめざす

「アンコンシャスバイアス研修」

アンコンシャスバイアスとは、日本語では「無意識の思いこみ」と表現されている概念で、誰にでもありうることです。 ワークを通じて、言動や判断に潜むアンコンシャスバイアスに気づき、違いを尊重した組織づくりを目指します。