研修プログラム

新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します

1on1コミュニケーション研修～部下との対話で信頼関係強化・不安解消に繋げる～

世古詞一（せこ・のりかず）

一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事株式会社サーバントコーチ代表取締役

「部下が育たない」「優秀な部下が辞めてしまう」のはコミュニケーション不足が原因です。「業務に焦点を当てた仕事の話」のみでは、信頼関係は築けません。「個人に焦点を当てた対話」で相手を知ることが大切です。当研修では、「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。管理職、部下それぞれを対象にした研修を用意しています。
性格タイプ別習慣術を用いたOJTトレーナー育成

古川武士（ふるかわ・たけし）

習慣化コンサルティング株式会社代表取締役

人それぞれ行動と動機タイプの傾向が異なります。新入社員の行動や動機特性に合わせて、時間管理、目標達成、モチベーションマネジメント、行動支援をしていく必要があります。行動×動機マトリックスを活用し、トレーナー自身と新入社員のタイプを把握した上で、個々の新入社員に最適なOJT育成を実施できるようになります。
1on1リーダーシップ研修～自律型人財を育成し、良好な職場環境を実現する～

本田賢広（ほんだ・たかひろ）

株式会社セブンフォールド・ブリス代表取締役

自律型人財が育つマネジメントの本質と手法を体感。良好な職場環境の実現と、それによる離職率低減、継続的な業績向上のヒントが得られ、オンラインでのメンバーとの良質なコミュニケーションや1on1ミーティング成功のポイントがつかめます。
【動画】1on1コミュニケーション

世古詞一（せこ・のりかず）

一般社団法人1on1コミュニケーション協会代表理事株式会社サーバントコーチ代表取締役

「部下が育たない」「優秀な部下が辞めてしまう」のはコミュニケーション不足が原因です。「業務に焦点を当てた仕事の話」のみでは、信頼関係は築けません。「個人に焦点を当てた対話」で相手を知ることが大切です。当動画コンテンツは、『シリコンバレー式最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング』の著者・世古詞一氏が解説。なぜ今、組織において1on1ミーティングが必要なのか？実際、1on1ミーティングでは何を話していけばいいのか？具体的にどう進めればいいのか？映像視聴後すぐに社内で1on1ミーティングを実践できるようになります。