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新入社員から管理職までの階層別研修、ビジネススキル強化、次世代リーダー育成など、企業の様々な課題を解決する最適な研修をご提案します
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世古 詞一（せこ・のりかず）
一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事 株式会社サーバントコーチ 代表取締役
コーチングスキルを使って、部下の内発的動機づけ（やる気）を高める関わり方を習得します。演習を盛り込み、すぐに実践できる研修プログラムです。
部下へのフィードバック方法、アサーションスキル、コーチングスキルを習得し、メンバーの行動改善を促し、効果的な対話手法を身に付けます。
1on1は「個人に焦点を当てた対話」が大切です。管理職（マネジャー）向けに「1on1コミュニケーション」の必要性や具体的な実施方法をお伝えします。
古川 武士（ふるかわ・たけし）
習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
人それぞれ行動と動機タイプの傾向が異なります。新入社員の行動や動機特性に合わせて、時間管理、目標達成、モチベーションマネジメント、行動支援をしていく必要があります。行動×動機マトリックスを活用し、トレーナー自身と新入社員のタイプを把握した上で、個々の新入社員に最適なOJT育成を実施できるようになります。
本田 賢広（ほんだ・たかひろ）
株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役
自律的な部下育成を目指す管理職向けの、1on1リーダーシップ研修。オンラインコミュニケーションや1on1ミーティングのポイントがつかめます。
部下が、1on1の目的や・準備・当事者意識を理解し、主体性をもって話すテーマを準備し、自分の考えや気持ちを整理し、1on1の意義に気づくきっかけを作ります。
1on1コミュニケーションの必要性を理解し、具体的な対話の進め方を学べる動画です。すぐに社内で1on1ミーティングを実践できるようになります。
